4月13日上午10時(shí)08分，隨著最后一方混凝土精準(zhǔn)澆筑至主體樓頂，西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)順利完成封頂。西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院黨委書記徐曦、院長(zhǎng)趙海康，陜西化建黨委書記、董事長(zhǎng)李科社，以及項(xiàng)目監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、院方代表等百余人共同見證這一重要建設(shè)節(jié)點(diǎn)。

儀式現(xiàn)場(chǎng)，趙?？敌贾黧w結(jié)構(gòu)正式封頂，并向施工總承包單位陜西化建、工程監(jiān)理單位贈(zèng)送錦旗，向一線建設(shè)者致以誠(chéng)摯慰問。

隨后召開的項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)上，趙海康與李科社就后續(xù)工程推進(jìn)進(jìn)行深入交流。

趙?？抵赋龈臄U(kuò)建一期工程作為省、市、區(qū)三級(jí)重點(diǎn)民生項(xiàng)目，承載著全院職工與周邊百姓的共同期盼。自開工以來，各參建單位以“大廈之成非一木之材”的協(xié)作精神，克服多重困難實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，為項(xiàng)目推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，新大樓的建成將顯著改善就醫(yī)環(huán)境，提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。針對(duì)后續(xù)建設(shè)，他要求參建各方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難作風(fēng)，將安全、質(zhì)量、效率貫穿全程，確保工程如期交付投入使用，讓新大樓早日成為守護(hù)百姓健康的堅(jiān)實(shí)堡壘，為推動(dòng)國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新的更突出的貢獻(xiàn)。

李科社表示，陜西化建將以結(jié)構(gòu)封頂為新起點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗”的鐵軍精神，以“四個(gè)堅(jiān)持”推進(jìn)后續(xù)工程建設(shè)：一是堅(jiān)持全局統(tǒng)籌，構(gòu)建高效協(xié)同管理體系。牢固樹立“項(xiàng)目一盤棋”思想，建立建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措解決工序交叉、資源調(diào)配等問題，確保各專業(yè)施工有序推進(jìn)。二是堅(jiān)持安全為先，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，投入充足安全管理力量，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化全員三級(jí)安全教育和技術(shù)交底，牢固樹牢“安全紅線”意識(shí)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。三是堅(jiān)持質(zhì)量為本，打造精品示范工程。恪守“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，對(duì)標(biāo)“雁塔杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程質(zhì)量管理體系，從材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到工序交接驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格管控，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求，努力將該項(xiàng)目打造成公司金牌工程。四是堅(jiān)持和諧施工，履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。主動(dòng)承擔(dān)施工環(huán)境管理責(zé)任，采取有力措施，加強(qiáng)施工，噪音，建筑垃圾等管控，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)人員出入、車輛調(diào)度、材料管理及農(nóng)民工工資發(fā)放，最大限度降低施工對(duì)醫(yī)療秩序和居民生活的影響。

座談會(huì)后，李科社主持召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)后續(xù)施工任務(wù)進(jìn)行再部署。李科社要求：一是明確目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)施工計(jì)劃，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”管理模式，將剩余工程量細(xì)化至每日施工清單，落實(shí)各專業(yè)班組責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)；二是強(qiáng)化質(zhì)量管控，夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“雁塔杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，建立“項(xiàng)目部自檢、公司巡檢”質(zhì)量管控體系，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查”閉環(huán)管理，為創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程筑牢質(zhì)量根基。三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加大對(duì)危大工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化全員安全教育，重點(diǎn)加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保管控，確保安全施工“零事故”、環(huán)境影響“最低化”。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好后續(xù)工作的籌備和謀劃工作。全面深化BIM技術(shù)應(yīng)用，通過全專業(yè)施工模擬提前優(yōu)化工序銜接，依托BIM技術(shù)搭建施工管理平臺(tái)，動(dòng)態(tài)調(diào)配人材機(jī)資源，減少因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期損耗，以數(shù)字化手段提升施工精細(xì)化管理水平。五是團(tuán)結(jié)一致以“創(chuàng)品牌、爭(zhēng)信譽(yù)”為目標(biāo)，高質(zhì)量完成施工任務(wù)，以國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)維護(hù)良好社會(huì)形象，確保項(xiàng)目建設(shè)成為經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的民生工程。

隨著主體結(jié)構(gòu)封頂，項(xiàng)目建設(shè)正式轉(zhuǎn)入室內(nèi)裝飾、設(shè)備安裝及室外工程施工階段。全體參建人員將以主體封頂為新起點(diǎn)，始終保持“開工即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，將安全底線、質(zhì)量紅線、效率主線貫穿施工全過程，確保項(xiàng)目高質(zhì)量按期建成，為推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)化建力量。

會(huì)上，公司辦公室、宣傳部、安環(huán)部、質(zhì)量部、項(xiàng)管部負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職能，分別提出針對(duì)性管理建議。

據(jù)了解，該工程作為陜西省重點(diǎn)民生工程，項(xiàng)目總投資12.18億元，總建筑面積10.24萬平方米，規(guī)劃設(shè)置床位1016張。項(xiàng)目建成后將形成集醫(yī)療服務(wù)、教學(xué)科研、健康管理于一體的區(qū)域醫(yī)療中心，有效輻射周邊50萬居民，著力緩解城東片區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供需矛盾。項(xiàng)目自2024年1月開工建設(shè)以來，參建各方克服復(fù)雜地質(zhì)條件、冬季施工技術(shù)難點(diǎn)及周邊環(huán)境敏感等多重挑戰(zhàn)，通過科學(xué)制定施工組織方案、動(dòng)態(tài)優(yōu)化工序銜接，僅用15個(gè)月即完成主體結(jié)構(gòu)施工，為后續(xù)工程推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（楊玉明 南江濤 何政正）