連日來，各基層單位召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，貫徹落實公司工作要求，按照年初公司工作會安排部署，總結(jié)經(jīng)濟(jì)運行情況，對標(biāo)對表、尋找差距，分析形勢、研究措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

4月21日，第一公司通過線上線下的方式召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，陜西化建黨委副書記吳文海出席指導(dǎo)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、第一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各項目負(fù)責(zé)人和茂陵核算部負(fù)責(zé)人共計30余人參加會議。

會議對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，施工生產(chǎn)運行管理、預(yù)結(jié)算工作、工程款回收情況、經(jīng)營信息收集、施工技術(shù)資料管理等方面完成情況進(jìn)行了通報，對存在的問題進(jìn)行剖析，并對第二季度重點工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

會議對下一步工作進(jìn)行了安排：一是正確認(rèn)識當(dāng)前建筑行業(yè)復(fù)雜的環(huán)境，進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)效能；二是引導(dǎo)干部職工正視危機與挑戰(zhàn)，在保證質(zhì)的前提下合理的保證量的增長；三是全體干部職工應(yīng)該正確區(qū)分大與小，公與私，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；四是所有黨員干部要克服守舊思想，不斷用新的理論武裝頭腦，時刻保持戰(zhàn)略定力，保持韌性，積小勝為大勝，立足長遠(yuǎn)，著手打造一公司的新質(zhì)生產(chǎn)力。

4月15日下午，第二公司在興平基地召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各項目及興平核算部負(fù)責(zé)人參會。

會上就第二公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、項目建設(shè)情況及效益分析和其他管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，部署了二季度重點任務(wù)：一是強化市場開拓，確保中標(biāo)，完成經(jīng)營指標(biāo)。二是提升項目管理效能，加強危大工程管理，提升項目履約水平，降本增效。三是深化項目幫扶，增強項目執(zhí)行力與自我管理能力。四是推進(jìn)精細(xì)管理，優(yōu)化資源配置，降低成本。五是優(yōu)化分包商管理，建立長期合作，確保雙方共贏。六是重視商務(wù)與二次經(jīng)營，做好預(yù)結(jié)算管理。七是筑牢安全防線，定期培訓(xùn)施工管理人員安全標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。八是加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實質(zhì)量管控措施，提升工程質(zhì)量與服務(wù)水平。九是總結(jié)經(jīng)驗追本溯源，為后續(xù)項目運作提供借鑒。

4月18日，第三公司在茂陵基地以線上線下協(xié)同模式召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，全面總結(jié)首季工作成果，部署第二季度重點工作，第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人共14人參加會議。

會議詳細(xì)通報了第三公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項管理目標(biāo)完成情況，深入剖析工作中存在的短板與不足。公司職能部門、茂陵核算部圍繞結(jié)算、回款等關(guān)鍵工作進(jìn)行分析點評，并提出切實可行的管理建議。

針對二季度工作，會議作出重點部署：一是強化經(jīng)營拓展，集中資源開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，優(yōu)化商務(wù)管理與二次經(jīng)營策略，提升任務(wù)承攬能力，確保全年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成；二是加快項目結(jié)算進(jìn)度，明確節(jié)點目標(biāo)，強化考核機制，壓實工作責(zé)任；三是增強工程款項的回收力度，以緩解資金壓力，并有效降低兩金的占比；四是聚焦成本管理，對各項成本展開細(xì)致梳理，深度挖掘問題根源，精準(zhǔn)制定改進(jìn)策略；五是秉持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，不斷增強憂患意識與危機意識，全力推動各項年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

4月16日，西安公司采取線下線上視頻相結(jié)合方式組織召開了第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。公司副總經(jīng)理、總工程師譚航行出席指導(dǎo)，公司相關(guān)部分負(fù)責(zé)人，西安公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、結(jié)算專人及相關(guān)人員參加。

會議通報了西安公司第一季度產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤、資金回收、自找任務(wù)、兩金、結(jié)算等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深入細(xì)致地做了偏差分析，重點對第二季度各項工作進(jìn)行了安排部署：一是加快項目施工進(jìn)度，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是按期完成既定目標(biāo)，動態(tài)跟蹤落實；三是加快對已完工項目的結(jié)算工作，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件；四是加強對項目進(jìn)度確認(rèn)和成本歸集管控，降低兩金占比；五是鞏固老市場、開創(chuàng)新市場，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，爭取超額完成公司下達(dá)經(jīng)營自找任務(wù)。

會議要求：一是西安公司要維持勇奪冠的勢頭，持續(xù)奮進(jìn)；二是要以高目標(biāo)引領(lǐng)，確保后期目標(biāo)實現(xiàn)；三是要嚴(yán)考核，精細(xì)化管理、降本增效、開拓市場、措施到位，責(zé)任到人，抓重點，抓落實；四是加強項目結(jié)算力度，做到規(guī)范核算，結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，做好完工項目的結(jié)算工作。

4月14日，國際工程公司在西安基地召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。

會議通報了一季度季度國際工程公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他管理工作完成情況，從經(jīng)營、產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤、工程回款情況分析了目前存在的問題，重點部署了二季度工作：一是進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營工作質(zhì)效，堅持目標(biāo)不動搖，聚焦尼日利亞、俄羅斯、阿爾及利亞、印尼，全力以赴拓市場；二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，深入排查各類風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)零事故，強化屬地化安全管理，建立區(qū)域安全風(fēng)險清單，落實隱患整改閉環(huán)管理；三是抓好項目結(jié)算、效益分析及總結(jié)提升工作，為后續(xù)項目運營提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。

會議要求，一是深化屬地化經(jīng)營，全方位、多層級進(jìn)行客戶維護(hù)，最大限度滿足客戶需求；二是在強基固本、提質(zhì)增效上抓好落實，確保項目履約與效益雙提升；三是加強黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；四是要持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，做好人力資源儲備，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)強勁發(fā)力。

4月15日上午，物資配送中心通過線上線下相結(jié)合方式召開了第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，物資配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門、相關(guān)項目設(shè)材部及楊凌核算中心負(fù)責(zé)人參加會議。

會議對通報了物資配送中心第一季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他各項管理工作完成情況，分別從營業(yè)收入、利潤、物資營銷、物資采購、物資利庫、資金管理、質(zhì)量安全管控等方面進(jìn)行總結(jié)分析，重點對二季度各項工作進(jìn)行安排部署。

會議要求，要以年度工作會議為總綱，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保二季度實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。一是要繼續(xù)加大物資對外銷售力度，不斷開拓新的物資營銷市場，提高與上游資源合作力度，降低物資采購成本，提高市場競爭力；二是要提高服務(wù)意識，努力做好公司重點項目物資采購管理，精準(zhǔn)施策，不斷擴(kuò)大框架采購范圍和覆蓋面，強化“陜建云采”、“華山云商”等電子采購平臺應(yīng)用，簡化采購程序，提高物資采購效率；三是繼續(xù)加大駐場監(jiān)造與出廠驗收力度，對設(shè)備重點部位、特殊管件等物資關(guān)鍵工序加強質(zhì)量跟蹤，確保入場物資驗收合格率；四是合理規(guī)劃二級庫建設(shè)，做好庫區(qū)物資的標(biāo)識和移植，保證庫區(qū)干凈整潔，賬物清晰，加大“物資出入庫管理系統(tǒng)”應(yīng)用，進(jìn)一步提升公司項目物資管理水平。

4月15日，電儀公司采取“線下+線上”的方式，召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，電儀公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各項目、各部門及茂陵核算部負(fù)責(zé)人共37人參加會議。

會上，各職能部門分別匯報了各自業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)開展情況和存在問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管業(yè)務(wù)一季度進(jìn)展情況進(jìn)行匯報，對下一步工作進(jìn)行安排部署。

會議對二季度工作提出具體要求：一是一季度光伏市場拓展業(yè)績顯著，下一步要繼續(xù)加強省外項目信息的跟蹤和參與投標(biāo)；二是加強費用精細(xì)化管理，提高項目策劃能力，建立費用臺賬，每月對比策劃目標(biāo)和實際支出，及時預(yù)警糾偏；三是5月底前完成榆能化2023年技改、內(nèi)蒙古寶豐、內(nèi)蒙古東景丁二醇、延長靖邊LNG四個項目的分析；四是統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好西氣東輸三線、國能搗固焦、延安中區(qū)南、延氣128等二季度重點項目的施工進(jìn)度，確保各關(guān)鍵節(jié)點按期實現(xiàn)；五是推進(jìn)并落實年度員工培訓(xùn)計劃，重點開展調(diào)試技術(shù)和儀表工實操能力提升培訓(xùn)。

會議號召，公司全體要將各項工作部署落實落細(xì)，在機關(guān)和項目建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，及時解決工作推進(jìn)過程中遇到的問題，確保電儀公司二季度各項指標(biāo)順利完成。

4月16日，吊運公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析，公司黨委委員、工會主席陳哲出席會議，吊運公司班子成員及部室負(fù)責(zé)12人參加會議。會議于黨支部書記劉軍岐主持。

會議通報分析了一季度產(chǎn)值、營收、利潤、結(jié)算、經(jīng)營等各項工作情況，并就二季度工作進(jìn)行部署。

會議要求，一是做好中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，用過硬的作風(fēng)開拓工作新局面；二是牢固樹立“現(xiàn)場保市場和創(chuàng)品牌的理念”，加強經(jīng)營工作力度，轉(zhuǎn)變觀念，積極搜集尋找項目信息，準(zhǔn)確掌握行業(yè)動態(tài)；三是強化項目管理，優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理調(diào)配機械資源，統(tǒng)籌安排項目施工，不斷提升進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本管理水平；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)落實安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、夯實安全主體責(zé)任；五是全力做好已完工項目結(jié)算工作，關(guān)愛職工生活，積極開展矛盾隱患排查，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。

4月22日，建筑工程公司在興平基地采用“線上+線下”方式召開了一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，公司副總經(jīng)理趙偉出席指導(dǎo)會議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，建筑工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門及各項目部參加。

會議對建筑工程公司第一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運行效益、生產(chǎn)經(jīng)營及其他管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)并對二季度重點工作及管理措施做具體安排部署。

對下一步工作，會議要求：一是依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，做好全盤規(guī)劃，努力降兩金創(chuàng)效益；二是加強分包過程會簽的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制過程結(jié)算；三是強化項目過程確權(quán)，嚴(yán)格履行合同約定，保證項目高效運行；四是抓好安全管理工作，做好項目危險源辨識評價和分級管控；五是加強質(zhì)量管理，提升品牌形象，增強全員質(zhì)量意識，不斷提升工程質(zhì)量與服務(wù)水平；六是強作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力，防范法律風(fēng)險；七是做好新入職員工培訓(xùn)，取證引導(dǎo)，幫助新生力量快速成長；八是樹牢廉潔從業(yè)底線，強化機關(guān)部門工作實效為項目一線提供服務(wù)和指導(dǎo)，持續(xù)發(fā)揮服務(wù)基層的“窗口”作用。

最后會議號召，全體員工要全力以赴，為完成2025年度公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)奮斗，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

（于濤 張小梅 米多 任晶茹 王小艷 杜雨杰 魏拴利 張娜 張斌 李晨曦）