陜西化建在全國石化建設(shè)行業(yè)內(nèi)，素有“氯堿專業(yè)戶”之稱，截至目前，已先后承建了六套氯堿同類裝置，而此次公司承建的省外重點工程--河南省神馬雙30萬噸氯堿工程建成后，中平能化集團公司將成為全國最大的煤鹽化工基地之一。其中，聚合裝置110立方聚合釜是目前國內(nèi)最大的，承建的合成工號35臺轉(zhuǎn)化器也是國內(nèi)同類設(shè)備中較大的。該套裝置的聚合、合成采用了國內(nèi)最先進的工藝。
    廣大參戰(zhàn)職工在這個項目的建設(shè)中，形成了這樣的共識 “安全是回家最近的路，質(zhì)量是遠航成功的帆”。
    —— 題記
    領(lǐng)導(dǎo)重視 形成合力
    公司承建的中平能化雙30萬噸氯堿項目，是河南省重點工程，也是平煤、神馬兩大集團合并后的第一個重點項目，省、市領(lǐng)導(dǎo)及中平能化集團領(lǐng)導(dǎo)對此項目非常重視和關(guān)心，并多次到現(xiàn)場視察工作。
    2008年12月29日，河南省委、省政府、平頂山市委、市政府、中平能化集團等領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨神馬氯堿廠，宣布30萬噸氯堿工程復(fù)工。
    復(fù)工！臨近春節(jié)。項目經(jīng)理何應(yīng)選立即將復(fù)工消息向公司作了匯報，董事長張愷颙、副總經(jīng)理高建成高度重視，積極安排部署，到一線調(diào)研、慰問參戰(zhàn)職工，并和業(yè)主溝通解決施工中的問題，要求項目部克服困難，合理組織生產(chǎn)要素，按照“網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、節(jié)點控制、分步實施、逐步達產(chǎn)”的總體要求，緊張有序地積極做好施工大干前的準備工作。
    這次公司承建的神馬項目施工內(nèi)容是PVC區(qū)安裝，分別為聚合裝置、氯乙烯裝置、公用工程裝置、乙炔站裝置。其中，設(shè)備總數(shù)859臺；工藝管道66138米；電氣橋架8823米，電氣電纜239565米；儀表電纜1039658米，儀表橋架5872米。
    甲方要求，循環(huán)水泵房2月15日達到開車條件，新增2萬噸聚合釜3月31日達到開車條件，干燥、包裝以及與其配套的公用工程3月31日達到開車條件，聚合裝置、氯乙烯裝置、乙炔站裝置、外管、冷凍站5月31日達到開車條件。
    春節(jié)前，甲方領(lǐng)導(dǎo)慰問了我公司的參戰(zhàn)職工，并送來了面、米、肉、油、酒等慰問品。
    農(nóng)歷大年三十，公司黨委副書記吳文海、工會副主席尚陸一、西安公司經(jīng)理陳林、咸陽公司經(jīng)理胡沛林，趕赴河南神馬項目部，慰問了春節(jié)期間奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的西安公司、咸陽公司120名職工。
    甲方和公司對一線職工的關(guān)心和慰問，極大地激發(fā)了參戰(zhàn)職工拼搏奉獻的敬業(yè)精神和愛崗熱情。
    這個項目能否在春節(jié)期間形成大干高潮，以至為節(jié)后順利實現(xiàn)各節(jié)點目標，對公司來說，是經(jīng)濟仗，又是政治仗。同時，這個項目以至后續(xù)工程，也是公司在中原市場實現(xiàn)重大突破的關(guān)鍵項目。為此，項目經(jīng)理何應(yīng)選要求全體參戰(zhàn)職工，在嚴峻挑戰(zhàn)面前，不僅要奮力前行，而且要攥緊拳頭，全力以赴，鏖戰(zhàn)春節(jié)！
    全力以赴 鏖戰(zhàn)春節(jié)
    元月份，已經(jīng)是雪花飛舞的季節(jié)。但此時，項目經(jīng)理何應(yīng)選，卻正在忙碌著人員協(xié)調(diào)、機具到場、材料招標及到貨等繁雜的施工準備工作。經(jīng)過緊張工作，年前管材到貨85%，完全具備大干條件。
    09年元月25日，是我國的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。面對急、難、重的復(fù)工任務(wù)，廣大職工認為，在關(guān)鍵時刻，我們不但要沖得上去，打得贏，還要展示化建人敢打硬仗，一往無前的優(yōu)良作風(fēng)。
    是挑戰(zhàn)，也是迎接考驗的唯一選擇。一場如火如荼的攻堅戰(zhàn)迅速拉開了帷幕。
西安公司在這個項目上打主力戰(zhàn)，項目帶隊經(jīng)理賀袆，在思想上變壓力為動力，他深感肩上責(zé)任重大。工藝管道施工，能否按期完成節(jié)點目標，對整體工程建設(shè)將產(chǎn)生決定性的作用。分公司總工蘭建衛(wèi)，技術(shù)全面，曾參加過長輸管線、煉油、化工裝置的施工，在此次工程建設(shè)中，他不僅完成了現(xiàn)場大口徑管道的吊裝方案編制，并順利完成了現(xiàn)場大口徑管道的吊裝和總結(jié)。分公司經(jīng)理陳林通過了解現(xiàn)場工作量，果斷提出，一是分公司對工藝管道進行項目組織策劃，實行班組承包。二是對項目成本進行策劃，并依據(jù)安裝量，進行考核，對現(xiàn)場形成大干高潮起到了極大的促進作用。
    老將出馬 新人擔(dān)綱
    2月份-3月份，冬春交替的季節(jié)，春寒料峭。
    在聚合裝置區(qū)，公司勞模張永利擔(dān)任這個單位工程的工藝管道施工大班長，他堅持安全第一的原則，搭好腳手架，在寬度為5米，高8米多，共有4層的新、老管廊間穿叉施工，在安裝管道時，不但要保護好管廊間正在運行的含有強腐蝕介質(zhì)的玻璃鋼管道和塑料管道，還要克服裝置生產(chǎn)和安裝同時進行帶來的困難。
    管工組長苗忠良，寶刀不老，帶領(lǐng)3個徒弟完成了聚合裝置一層所有工藝管道施工。
    在聚合裝置汽提區(qū)，管工組長王志忠?guī)ьI(lǐng)2個徒弟完成了φ32mm-DN500的白鋼管道施工1600米；集團公司勞模李劍鋒帶領(lǐng)3個徒弟完成干燥區(qū)φ32mm-DN500白鋼管道施工2200米；公司勞模、管工組長劉鳴放帶領(lǐng)4個徒弟完成廠區(qū)外管施工12000米，其中完成DN600、DN800的管道施工4000多米。
    在混合脫水區(qū)，管工班長王春生在高空作業(yè)中，雖然費時、費力，但他們以善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，克服了邊施工、邊設(shè)計、邊生產(chǎn)的困難，完成了DN 600-DN 800長4400米的大襯膠管道安裝，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
    鉚工組長姚志斌帶領(lǐng)班組成員，在工期緊，手工操作、非標制作多等困難面前，一鼓作氣，頑強奮戰(zhàn)，自復(fù)工至3月底，完成高度在40多米的DN 800-DN1400的大口徑管道施工和40多個非標件的制作安裝。
    在合成和精餾工段，西安公司嚴格執(zhí)行公司關(guān)于對合作伙伴施工管理的有關(guān)規(guī)定，充分運用社會勞務(wù)平臺，善待合作伙伴，選擇有資質(zhì)、實力強的120人外協(xié)隊伍參與施工，實現(xiàn)合作雙贏，順利完成22000米管道組對焊接任務(wù)。
    鉗工組長孫繼岺帶領(lǐng)班組成員，奮力拼搏，苦干實干，完成四套裝置的全部設(shè)備安裝。其中聚合裝置110立方聚合釜是目前國內(nèi)最大的，合成工號35臺轉(zhuǎn)化器是國內(nèi)同類設(shè)備中體積較大、較先進的設(shè)備。
    咸陽公司現(xiàn)場項目經(jīng)理文化友帶領(lǐng)40名職工，組成靈活、機動的電氣、儀表小分隊，承擔(dān)全廠電氣、儀表的施工，其中110KV配電室到氯乙烯配電室3×300mm電纜的敷設(shè)，在公司歷次承擔(dān)的施工任務(wù)里很罕見。
    在橋架電纜敷設(shè)中，橋架安裝高度11.5米，拐彎多，且部分橋架處于管廊架中間位置，分公司積極落實安全措施，投入1.5萬元買來跳板，自行設(shè)計焊接了牛腿，搭設(shè)施工平臺和通道。班長劉戰(zhàn)將28人分為四個作業(yè)組，在21天時間內(nèi)，確保了聚合配電室3月15日受電成功。為干燥試車和老廠PVC電氣、儀表130多萬米電纜（含乙炔站）成功受電和2萬噸新增聚合工程、循環(huán)水泵房按期投運贏得了時間。
    四公司此次承擔(dān)的乙炔站管道施工，由兩次獲得公司勞模的秦敬文擔(dān)任帶隊經(jīng)理，他面對39米高的框架外高空作業(yè)困難，和36名職工，頂著寒風(fēng)，提前預(yù)制完成DN1000管道長51米、30米、20米各一節(jié)。當(dāng)時，預(yù)制場地狹小，焊工要坐在吊籃上，在空中實施作業(yè)，其難度可想而知。他們以善打硬仗的作風(fēng)，得到了甲方負責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    通過參戰(zhàn)職工的頑強拼搏， 2月15日，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的第一個節(jié)點，循環(huán)水泵房如期達到投運條件；3月15日聚合配電室按照節(jié)點計劃成功受電；3月31日新增2萬噸聚合裝置一次開車成功；20萬噸干燥包裝按照節(jié)點要求，達到聯(lián)動試車條件；4月5日VCM 配電室受電。
    重視安全 質(zhì)量第一
    在這個項目施工中，現(xiàn)場高峰期共有職工460人，涉及19個作業(yè)面。項目經(jīng)理何應(yīng)選、生產(chǎn)副經(jīng)理李高合、安全副經(jīng)理邱晨、項目技術(shù)負責(zé)人徐忠繼以及分公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)施工情況，逐級簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任書，將安全、質(zhì)量管理覆蓋到所有作業(yè)面。項目部安全員張普、西安公司安全員趙志堅、四公司安全員賈武、咸陽公司安全員文化友、西宇公司安全員李強國和班組長兼職的安全員等56人，共同組成了一支強大的安全管理團隊。
    針對春節(jié)前后形成的大干高潮，項目部嚴格落實質(zhì)量、安全管理運行體系，專（兼）職安全員堅持跟班巡查制度，重點對形成大干高潮的高22米的精餾框架、高8米的外管廊、高39米的乙炔站框架等三個區(qū)域“三邊四口”等危險源進行辨識、防護。同時，項目部按照節(jié)點目標，設(shè)立了目標獎、安全獎、質(zhì)量獎，極大地調(diào)動了參戰(zhàn)職工的生產(chǎn)積極性，有力地促進了施工的順利推進。
    項目部把生產(chǎn)和思想工作結(jié)合起來，積極學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，突出實踐特色，弘揚企業(yè)文化，營造了施工現(xiàn)場濃厚的政治氛圍。在現(xiàn)場設(shè)立的“共產(chǎn)黨員無違規(guī)施工作業(yè)區(qū)、勞模身邊無違規(guī)施工作業(yè)區(qū)”和現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工示范作業(yè)區(qū)，以共產(chǎn)黨員的先進性和勞動模范吃苦耐勞、模范作用的“點”，輻射到每個作業(yè)面，使廣大職工認識到這不僅是一個聯(lián)防體系，更重要的是職工有一種歸屬感、認同感，達成了“安全是回家最近的路，質(zhì)量是遠航成功的帆”的共識。
    曾到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作的河南省、市及中平能化集團領(lǐng)導(dǎo)對公司的文明施工、質(zhì)量、安全、進度以及隊伍形象、企業(yè)作風(fēng)等給予了很高評價，認為“陜西化建是一支在關(guān)鍵時刻能打硬仗的隊伍！”
    公司董事長張愷颙在視察這個項目時指出：這個項目組織得力，精心施工，沒有讓公司操心，值得肯定，現(xiàn)場文明施工做得好，項目部與分公司配合的好，隊伍作風(fēng)、形象好，得到業(yè)主肯定。同時指出，西安公司實行的班組承包，是一種嘗試，不但在月度考核中，實行節(jié)獎超罰，而且極大地調(diào)動了參戰(zhàn)職工的積極性。要求總結(jié)經(jīng)驗，在公司其它項目上進行推廣。
    材料管理 一絲不茍
    在材料管理上，項目部供應(yīng)科長陳雄，根據(jù)項目施工材料需要，認真落實計劃控制和工程合同規(guī)定以及公司關(guān)于材料采購招標的有關(guān)規(guī)定，實行甲方、監(jiān)理；供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)安；班組三級驗收制度，材料報驗單全部采用電腦打印，報送甲方、監(jiān)理等相關(guān)部門320份材料報驗單，簽字齊全，實現(xiàn)了材料報驗的規(guī)范化、程序化、標準化，為項目部及時回收材料款奠定了基礎(chǔ)。
    項目部在現(xiàn)場二級庫管理方面，根據(jù)施工需要，分批進貨，克服庫房小，庫存材料量大之間的矛盾，按規(guī)格、型號、品種，合理擺放，明碼標識；在材料領(lǐng)用方面，嚴格執(zhí)行公司限額領(lǐng)料制度，實行總計劃和分工號計劃相結(jié)合的辦法，嚴格控制，根據(jù)班組施工需要，分批領(lǐng)用，未發(fā)生材料丟失和混用現(xiàn)象，精細化的管理，確保了項目各節(jié)點目標的按期實現(xiàn)。
    后勤服務(wù) 保障有力
    神馬項目自復(fù)工后，辦公室主任王爭建一專多能，既要負責(zé)文件收發(fā)、來客接待、后勤服務(wù)，每周按期舉辦一期生活區(qū)板報、施工動態(tài)剪影，每半月張貼一期《陜西化建》報，同時，還要處理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，按照工作需要隨時出車，時常加班加點，充分體現(xiàn)了化建職工敬業(yè)愛崗的優(yōu)良作風(fēng)。炊事班長景向權(quán)，帶領(lǐng)8名伙伴，想辦法、出點子，不但飯菜色、香、味俱全，而且花樣、品種豐富，為保障施工高峰期現(xiàn)場460多人吃得舒心，并以飽滿的精神和高昂斗志投入大干熱潮，做出了積極貢獻。
    截止5月20日，公司承擔(dān)的中平能化項目，西安公司累計已安裝就位設(shè)備850多臺，完成率已達到98%；完成管道組對63000多米，完成率95%以上，通過探傷檢測，管道合格率達到97%以上。電氣總體完成率90%以上；儀表總體完成率60%以上；工藝試壓吹掃和設(shè)備單機試車已經(jīng)開始。循環(huán)水泵房、新增2萬噸聚合工程已按節(jié)點目標，一次開車成功，順利投運。離心干燥也按節(jié)點目標，達到聯(lián)運試車條件。
    根據(jù)節(jié)點要求，5月31日聚合、氯乙烯、公用工程、乙炔站將達到聯(lián)動試車條件，目前現(xiàn)場除了儀表調(diào)節(jié)閥和幾臺設(shè)備未到外，其余管道全部施工完成，電氣已全面開始電機單試工作，儀表電纜已基本敷設(shè)完畢，下一步工作主要是單體回路調(diào)試。
    按照網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，預(yù)計6月份燒堿生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，10月份PVC生產(chǎn)線全部竣工，雙30萬噸氯堿工程可全線投入運行。
    春風(fēng)如約而至，大地萌生新綠。
    陜西化建在這個項目上，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻的鐵軍作風(fēng)，以行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的目標，為打造延長化建鐵軍品牌，樹立了一座新的里程碑。
（王斌 賈武 文化友 賀祎）