本報(bào)訊（通訊員 張智鋒）3月31日，公司召開(kāi)了2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各基層單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)共計(jì)80多人參加了會(huì)議。董事長(zhǎng)張愷颙、財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕出席了會(huì)議并作重要講話(huà)。
    財(cái)務(wù)中心副主任史寶平主持會(huì)議，他首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神。財(cái)務(wù)管理中心主任宇文睿總結(jié)了2010年財(cái)務(wù)工作，安排部署了2011年財(cái)務(wù)工作。2010年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.64億元，財(cái)務(wù)理財(cái)收益455.2萬(wàn)元，回收往年拖欠款7976.99萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。2011年財(cái)務(wù)工作總體任務(wù)是：以資金監(jiān)管為重點(diǎn)，實(shí)施全面預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格班組成本核算與考核兌現(xiàn)，加大工程款回收力度，確保資金安全，抓好財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。確保營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；回收往年拖欠款8500萬(wàn)元以上，其中三年以上200萬(wàn)元，當(dāng)年工程款回收率80%以上；財(cái)務(wù)理財(cái)收益450萬(wàn)元以上。
    針對(duì)日常財(cái)務(wù)管理及2011年第一季度項(xiàng)目大檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，何總監(jiān)提出以下要求：要加強(qiáng)資金管理，擴(kuò)大收支兩條線(xiàn)實(shí)施范圍；加強(qiáng)對(duì)全體財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)；大力推進(jìn)全面預(yù)算，發(fā)掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?；不斷夯?shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理；嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，維護(hù)資金管理體制。
    最后，張董事長(zhǎng)就全面預(yù)算、成本管理及資金監(jiān)管等方面做了重要指示：各部門(mén)要相互配合，做好全面預(yù)算管理；加強(qiáng)成本管理，樹(shù)立成本意識(shí)；要加大資金監(jiān)管力度，確保資金運(yùn)行安全。