本報(bào)訊（記者 郭福盈）12月29日上午，省國資委黨委副書記何少華，國資委宣傳處處長王春玲，干部鄭恩強(qiáng)、申洪建及集團(tuán)公司黨委工作部副部長薛占祥一行對我公司創(chuàng)建省國資委系統(tǒng)文明單位情況進(jìn)行驗(yàn)收，通過召開座談會(huì)，聽取匯報(bào)，檢查資料和現(xiàn)場察看，原則上通過公司文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收。
    座談會(huì)上，張愷颙董事長代表公司從公司發(fā)展歷程、工程建設(shè)情況、企業(yè)管理方面、公司“十二五”規(guī)劃等方面向何副書記一行匯報(bào)了公司基本情況。公司黨委副書記吳文海就公司創(chuàng)建文明單位規(guī)劃、目標(biāo)、活動(dòng)開展情況及公司今后創(chuàng)建文明單位活動(dòng)設(shè)想、努力方向等方面做了匯報(bào)。
    這些年，公司非常重視文明單位創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建文明單位方面，建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建目標(biāo)，積極圍繞創(chuàng)建活動(dòng)開展工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)建機(jī)制。按照省國資委文明單位測評標(biāo)準(zhǔn)，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高干部政治素質(zhì)和管理水平。公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，營造積極向上和諧穩(wěn)定的氛圍，干群團(tuán)結(jié)拼搏，指標(biāo)連創(chuàng)新高。產(chǎn)值從07年的10.79億元增長到2010年的40多億元，利稅從07年的0.35億元增長到2010年的1.5億元。同時(shí)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持黨管干部原則，切實(shí)加綜合治理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)職工思想政治工作，積極對兩級干部、職工開展三項(xiàng)教育活動(dòng)，通過形式任務(wù)教育、敬業(yè)愛崗教育、企業(yè)文化教育，使廣大職工對公司的發(fā)展充滿信心。通過企業(yè)文化研討、干部帶頭唱廠歌，將公司企業(yè)文化根植于每位職工心中。公司編輯下發(fā)了《公司員工手冊》，廣泛開展文明科室、文明家庭、文明宿舍、文明食堂、文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，公司首屆道德模范評選活動(dòng)。堅(jiān)持開展勞模、先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、敬業(yè)愛崗先進(jìn)人物評選。
    除此之外，公司還啟動(dòng)了6個(gè)百萬計(jì)劃。即：百萬培訓(xùn)計(jì)劃；百萬青年振興計(jì)劃；百萬健康計(jì)劃；百萬平安計(jì)劃；百萬活動(dòng)計(jì)劃；百萬關(guān)愛計(jì)劃。目前此方案正在實(shí)施中。公司每年對職工進(jìn)行體檢，組織離退休職工現(xiàn)場參觀。組織勞模、優(yōu)秀黨員旅游，組織年齡大的中層干部集中療養(yǎng)。利用走出去或請進(jìn)來，對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高技能。通過與其它單位青年職工聯(lián)誼，幫助單身職工解決個(gè)人婚姻問題。通過拓展訓(xùn)練、增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識。公司一直堅(jiān)持職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部評議制度，開展民主測評，并將測評結(jié)果與收入掛鉤。堅(jiān)持職工代表巡視制度。通過召開研究生、大學(xué)生、離退休人員、赴伊朗施工回國人員座談會(huì)等形式，讓職工為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司還盡可能地為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
    何少華書記在座談會(huì)上做了總結(jié)講話。他說：今天來化建公司一是調(diào)研，第二就是對化建公司創(chuàng)建文明單位活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收。聽了張董事長和吳書記的介紹，我對公建公司有了更進(jìn)一步的了解，談幾點(diǎn)感受。第一，化建公司通過上市、一年一個(gè)臺階，效益非常突出。企業(yè)關(guān)鍵是經(jīng)營業(yè)績，這是評價(jià)和檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。化建作為上市公司，要對社會(huì)負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任。第二，企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)形象非常好。看了你們企業(yè)獲得的這么多獎(jiǎng)牌很高興，這些獎(jiǎng)牌好多都是相當(dāng)有份量的，屬于全國性的，檔次高，這在一個(gè)省屬企業(yè)是相當(dāng)不容易的。第三，企業(yè)經(jīng)營管理非常到位。管理措施，管理理念，包括以法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企理念非常好，管理細(xì)化，也很規(guī)范。第四，企業(yè)的黨建工作抓的比較緊，而且黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作結(jié)合的比較好，也有企業(yè)自己的一些特色。第五，企業(yè)持續(xù)發(fā)展思路清晰，目標(biāo)明確?！笆濉币?guī)劃做的很好，發(fā)展目標(biāo)符合企業(yè)的實(shí)際情況，也很鼓舞人心，要按照這個(gè)目標(biāo)把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
    關(guān)于化建文明單位創(chuàng)建情況聽了吳書記介紹后，我認(rèn)為化建這方面工作做的比較細(xì)，也是按照國資委下發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去做的。希望化建要高度重視文明單位創(chuàng)建工作。精神文明建設(shè)要常抓不懈，要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，要得到大家的認(rèn)可。一個(gè)企業(yè)要形成一種凝聚力，要有核心，這個(gè)核心就是我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子一定要團(tuán)結(jié)，只有一個(gè)好的班子，才能帶出一個(gè)好的企業(yè)。要提高精神文明的軟實(shí)力，注重日常工作的開展。根據(jù)匯報(bào)情況、匯報(bào)材料和現(xiàn)場檢查情況，原則上化建公司文明單位創(chuàng)建活動(dòng)通過省國資委驗(yàn)收。
    會(huì)后，何少華副書記一行在張愷颙董事長、吳文海副書記等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下興致勃勃的參觀了設(shè)備制造公司。