本網(wǎng)訊（通訊員陳練斌 謝盼）為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“質(zhì)量效益年”活動，深入推進(jìn)員工培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化管理，全面提高員工綜合素質(zhì)。日前，延能化項目部對全體管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)由項目經(jīng)理賀延偉擔(dān)任主講，主要培養(yǎng)員工系統(tǒng)化管理思考方式，通過打破思維習(xí)慣，以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性思考，了解不同角色之間的互動關(guān)系，充分認(rèn)識信息溝通、人際溝通的必要性。讓大家認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)和工作中必須有其他人幫助，才能獲得成功道理，從而避免因“智障”而失敗。
    培訓(xùn)中，賀延偉通過現(xiàn)場提問、討論、互動等方式，讓大家暢所欲言，總結(jié)實際工作經(jīng)驗，闡述自己對相關(guān)問題的觀點(diǎn)和看法。他以深入淺出的理論、通俗簡練的語言、生動詳實的案例，強(qiáng)調(diào)在管理中要樹立全局觀念，系統(tǒng)全面思考問題，摒棄傳統(tǒng)思維模式，敢于創(chuàng)新；為奠定成功基礎(chǔ)，激發(fā)每個人的成功愿望，把個人智慧變成集體的智慧合力，通過集體智慧影響到每一個成員，讓大家在共同奮斗中獲取成功。
    通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對管理工作有了較深刻的認(rèn)識，有效提升了綜合素質(zhì)，使人與人、部門與部門之間的溝通更加順暢。