為認真落實公司2017年安全質(zhì)量工作會議精神，進一步增強職工的質(zhì)量意識，弘揚工匠精神，營造濃厚“創(chuàng)精品工程”氛圍，日前，一公司在在建項目建設中全面推進“創(chuàng)精品工程”活動。
   一公司組織總工、技術質(zhì)量科科長組成的“創(chuàng)精品工程”宣講組，深入各施工項目工地，向廣大職工宣講創(chuàng)精品工程活動目的，強調(diào)“創(chuàng)精品工程”是市場的必然選擇，要堅決摒棄“差不多”、“過得去”的老思想，強化“創(chuàng)精品工程”意識，充分認識開展“創(chuàng)精品工程”的重要意義。
   宣講中，技術質(zhì)量科長向項目技術、質(zhì)量等管理人員解讀了質(zhì)量管理知識，質(zhì)量管理體系有效運行的理念。在檢查施工組織設計和施工方案時，對質(zhì)量員、技術員進行針對性講解，解讀編制質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃的要點和主要內(nèi)容，控制質(zhì)量通病，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標應采取的相應措施。針對性講解了“創(chuàng)精品工程”的標準確定。同時向管理人員傳授項目成本策劃知識，技術資料管理等相關知識、預結(jié)算知識，有效提升項目建設質(zhì)量目標、降低成本、有效控制進度目標，提高項目經(jīng)濟效益，把有效的資金用到“創(chuàng)精品工程”上，同時面對面指出工作不足及改進方法。
   通過宣講培訓，對項目管理人員扎實開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，推進“創(chuàng)精品工程”活動奠定了基礎。（武振平）