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質(zhì)量管理

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QC小組基礎(chǔ)知識專欄2
發(fā)布時間:2011-01-08 13:20:59        文章來源:       

    QC小組與行政班組有什么不同?
    (1)組織的原則不同。行政班組一般是企業(yè)根據(jù)專業(yè)分工與協(xié)作的要求,按照效益原則,自上而下地建立的,是基層的行政組織;QC小組通常是根據(jù)活動課題涉及的范圍,按照興趣或感情的原則,自下而上或上下結(jié)合組建的群眾性組織,帶有非正式組織的特性;
     (2)活動的目的不同。行政班組活動的目的是組織職工完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);而QC小組則是以提高人的素質(zhì),改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,組織起來開展活動的小組;
     (3)活動的方式不同。行政班組的日?;顒油ǔJ窃诒景嘟M內(nèi)進(jìn)行的;而QC小組可以在行政班組內(nèi)組織,也可以跨班組、甚至跨部門、跨車間組織起來的多種組織形式,以便于開展活動。
    QC小組與傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組也有所不同。傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組側(cè)重于專業(yè)技術(shù)進(jìn)行攻關(guān);而QC小組不僅活動的課題要比技術(shù)革新小組廣泛得多,而且在活動中強(qiáng)調(diào)運用全面質(zhì)量管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)活動程序的科學(xué)化、方法的多樣化、事實的數(shù)據(jù)化。(質(zhì)檢處)

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