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質(zhì)量管理

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一公司重點(diǎn)抓好現(xiàn)場質(zhì)安管理
發(fā)布時(shí)間:2008-07-18 00:00:00        文章來源:       

    一公司承擔(dān)的甘泉輸油站安裝工程,是公司吳起-延煉管輸工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目,該工程工期緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高,一公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該工程的質(zhì)量、安全給予了高度的重視,組織了精干的管理人員,并把該工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)作為年度總結(jié)重點(diǎn)考核對(duì)象。
    工程開工初期,一公司副經(jīng)理李勝奇和施工經(jīng)理劉軍對(duì)本工程質(zhì)量安全保證體系作出了周密細(xì)致的安排,對(duì)所有在場職工進(jìn)行了安全教育,并邀請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理參加了質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底會(huì),對(duì)職工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全作業(yè)常識(shí)培訓(xùn),受到了監(jiān)理的好評(píng)。同時(shí),我們以公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)施工班組和個(gè)人,并積極響應(yīng)管輸項(xiàng)目部提出的開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”的通知,進(jìn)行了具體的安全生產(chǎn)方案的策劃、安全技術(shù)措施的制定、部署和實(shí)施,力爭做到無重傷、無死亡、無職業(yè)危害、無環(huán)境污染、無火災(zāi)、無交通安全事故的發(fā)生,杜絕中小安全事故的發(fā)生,做到質(zhì)量、安全、文明施工有策劃、有檢查、有記錄,為工程的順利建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 (姬文斌)

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