史志博，男，1986年出生，2009年參加工作， 現(xiàn)為陜西化建第一公司延長石油（集團）管道運輸公司青陽岔—靖邊工業(yè)園天然氣管輸干線項目施工經(jīng)理。
    史志博同志多年來一直在生產(chǎn)一線，從事技術(shù)管理工作，勤奮上進、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻。在六年的工作中，史志博憑借著對工作的熱情和高度的責任感，不斷加強理論知識和實際操作的學習，刻苦鉆研施工技術(shù)，他帶領(lǐng)隊員冒著夏天的炎熱，冬天的嚴寒;行走在施工現(xiàn)場的每一個角落，不管在什么情況下，他都起帶頭作用，不管最累還是最危險的，總是他沖在大家的最前面。多次被公司評為“優(yōu)秀青工”，為一公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
    2009年7月，他剛參加工作，作為一名本科畢業(yè)生，他身上沒有秀才的嬌氣。在工地實習期間，扛氧氣瓶、拉倒鏈、抬管子、摸管口這些基礎(chǔ)工作，他從不挑肥揀瘦。接近一年的時間里，他都每天穿一身干凈的工裝出去，一身土回來，卻從不抱怨辛苦。他不怕苦不怕累不怕臟，深入了解各工種，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，整個項目的主要管線號，材質(zhì)等，早已了然于胸。他勤奮好學，善于鉆研，通過自身堅持不懈的努力和師傅的盡心教導，他在業(yè)務水平上有了突飛猛進的進步，逐步開始承擔大型項目的施工任務。
    2012年，是他參加工作以來極不平凡的一年，這一年里，他專業(yè)技術(shù)能力、綜合業(yè)務素質(zhì)都得到了很大的鍛煉和提高，順利成為靖榆成品油復線項目的技術(shù)負責人。該項目中大多技術(shù)員都是剛參加工作，技術(shù)水平、處理突發(fā)事件能力和與工人的溝通協(xié)調(diào)能力等還比較生疏，對于施工現(xiàn)場的管理也不是很熟悉，作為技術(shù)負責人，他利用下班時間帶領(lǐng)他們一起學習施工規(guī)范，毫無保留的交他們看施工圖紙,經(jīng)常利用午休時間不厭其煩的給他們講解施工過程中的重點和難點，為了充分調(diào)動大家的工作積極性，他讓每一名技術(shù)員講解自己在施工重點和難點上的不同見解，對能提出好意見的技術(shù)員提出表揚。在具體施工過程中，他經(jīng)常與班組長進行交流，第一時間給他們解決施工過程中的難題，確保施工順利進行，在他的引導和大家的不懈努力下，該項目自2012年7月25日經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準正式開工建設(shè)以來， 2012年底完成了總工程量的67%。2013年面臨農(nóng)民阻擋、管線多處聯(lián)頭、場站新舊管線帶油碰頭作業(yè)等多項艱巨的任務，經(jīng)過他不遺余力的從中協(xié)調(diào)和大家心往一處想，勁往一處使，該項目于在2013年10月31日實現(xiàn)了全線順利投油運行，比合同簽訂竣工日期（2014年5月30日）整整提前212天，節(jié)省了大量的人力物力，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度好評，為公司在業(yè)界贏得了好的口碑。
    他不僅管理能力強，而且技術(shù)業(yè)務能力也很強，在項目施工過程中，他嚴格按照公司的要求建立健全質(zhì)量、安全管理體系，制定詳細可行的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，編制具有可操作性的施工方案。特別在榆林末站新舊管線帶油碰頭作業(yè)時，這與以往的管線碰頭作業(yè)有很大的不同，對技術(shù)人員來說是極大的挑戰(zhàn)。因為所有碰頭管線均屬于成品油管道，施工前必須認真熟悉所有碰頭管線的工藝流程，將碰頭管線進行有效的隔離，并采用機械開孔方式對管線進行開孔，開孔完成后抽除管線內(nèi)殘余油品，最后用黃油墻進行管線封堵，封堵合格后才能進行管線碰頭作業(yè)。
    2015年主要承擔了管道運輸公司線路隱患治理工程、青陽岔-靖邊工業(yè)園天然氣管輸干線工程、楊山-姚店聯(lián)合站輸油管道工程、小河天賜灣-靖邊管輸系統(tǒng)適應性技術(shù)改造工程這四個工程的施工管理工作。
    延長石油（集團）管道運輸公司青陽岔-靖邊工業(yè)園天然氣管輸干線工程建設(shè)中，線路部分總長34.5Km，在材料晚到的情況下，他克服種種困難，截止目前線路已完成掃線34.5Km，管道焊接34Km，得到了業(yè)主的一致好評。
    管道運輸公司線路隱患治理工程共涉及五個輸油處共13條原油及成品油管道，施工地點比較分散且?guī)в团隹谧鳂I(yè)施工難度較大。每一處帶油碰口作業(yè)前，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)員多次進行現(xiàn)場實際核查，并根據(jù)實際情況編制詳細可行的作業(yè)計劃書，確保每一處帶油碰口作業(yè)的順利實施。在所有參戰(zhàn)人員的共同努力下，截止目前已經(jīng)完成8處原油及成品油管道的帶油碰口作業(yè)任務，確保了管道的安全平穩(wěn)運行。
    青陽岔-靖邊工業(yè)園天然氣管輸干線工程開工建設(shè)以來，由于前期賠償款不能及時到位，村民阻擋施工現(xiàn)象時常發(fā)生。對此我們不怕麻煩與村民多次進行協(xié)商溝通，強調(diào)工程項目建設(shè)的重要性，宣講當前國家的政策文件，爭取得到村民的理解與支持。為保證工程進度，我們常常忍饑挨餓堅持奮斗在施工最前線。截止目前共完成清點附著物34.5Km，管道防腐34.5Km，掃線34.5Km，布管34Km，管道焊接
    34Km，焊口總計2835道口，管道補口補傷34Km，管溝開挖31.5Km、回填29.5Km，光纜敷設(shè)31.5Km，公路頂管完成336米，定向鉆穿越完成2處。為后續(xù)工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)，得到了甲方的一致好評。
    管道工程項目建設(shè)不同于裝置類建設(shè)，它是集土建、安裝、無損檢測、防腐補口、光纜通訊等多個專業(yè)為一體，管理問題比較突出。項目建設(shè)過程中，我們必須科學組織合理安排人員、材料、機具的來回調(diào)遣。特別是針對控制點工程，必須建立健全質(zhì)量安全管理體系，制定詳細可行的作業(yè)計劃書。認真落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)項目安全管理目標，確保項目整體進度目標的順利實現(xiàn)。
    2015年在公司發(fā)展形勢極為嚴峻的一年里，為了讓該項目全體職工充分認識到形勢的嚴峻性，他在項目上多次開展“明形勢，應危機，度難關(guān)，促發(fā)展”的形勢教育活動。并結(jié)合項目的實際情況，從材料管理，人員安排，機械分配等方面進行成本控制，科學有效的降低施工成本。
    史志博就是這樣一位項目經(jīng)理，日日夜夜的戰(zhàn)斗在施工生產(chǎn)第一線，急現(xiàn)場之所急，我們相信在以后的工作中他將更加敬業(yè)和投入，也必將做出更大的成績。因此被推薦為一公司先進個人當之無愧！