“很小的時(shí)候，我對(duì)‘爸爸’這個(gè)概念很陌生。因?yàn)槠綍r(shí)總也見(jiàn)不到他，只有過(guò)年時(shí)短暫相聚幾天。小學(xué)、初中時(shí)，他幾乎沒(méi)有接送過(guò)我。上高中時(shí)我去工地看他，他天天早出晚歸，沒(méi)時(shí)間陪我。后來(lái)，高考選專業(yè)、填志愿、大學(xué)畢業(yè)找工作這些成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，他都沒(méi)幫過(guò)我……現(xiàn)在參加了工作，我才體會(huì)到爸爸干事情很認(rèn)真、很敬業(yè)……”
——摘自張泉女兒日記
深秋的膠州半島，隨著季風(fēng)的到來(lái)，夜晚明顯寒冷了幾分。此刻，已是深夜。張泉卻忘記了白天的勞累疲憊，仍在認(rèn)真地審查著120萬(wàn)噸柴油改制工程補(bǔ)充材料申報(bào)計(jì)劃。
正在建設(shè)中的中化弘潤(rùn)項(xiàng)目，位于山東省青州市工業(yè)園區(qū)。該項(xiàng)目管理要求非常嚴(yán)格，施工前必須辦理動(dòng)火、動(dòng)土、用電、用水及密閉受限空間等各種作業(yè)票證，尤其是對(duì)已中交工號(hào)剩余的材料要進(jìn)行稱重核算，對(duì)超出申報(bào)計(jì)劃百分之五的部分要進(jìn)行加倍處罰，這對(duì)施工單位的工作質(zhì)量無(wú)疑是嚴(yán)格的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。
2016年5月，二公司承擔(dān)了該項(xiàng)目60萬(wàn)噸/年汽油加氫、120萬(wàn)噸/年柴油改制等5個(gè)工號(hào)的施工任務(wù)，工作踏實(shí)、一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理素質(zhì)較強(qiáng)的張泉被任命為項(xiàng)目經(jīng)理。這是張泉第一次擔(dān)當(dāng)重任，也是他第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在這種十分嚴(yán)格的環(huán)境條件下闖市場(chǎng)、打造化建品牌。
進(jìn)駐工地后，張泉帶領(lǐng)大家每天嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)、按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工，在緊張的氣氛中忘我工作。
施工中，張泉采取“兩條腿”走路，一方面嚴(yán)格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)質(zhì)量安全、文明工地建設(shè)；一方面嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、周例會(huì)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)高空作業(yè)安全防護(hù)措施，高質(zhì)量、快速度推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，這些做法受到業(yè)主的肯定和表?yè)P(yáng)，并組織其它施工單位前來(lái)參觀和學(xué)習(xí)。
2017年春節(jié)前夕，5萬(wàn)立方氫提純裝置進(jìn)入施工關(guān)鍵時(shí)期。為了搶工期，張泉帶領(lǐng)30名職工放棄與親人團(tuán)聚的美好時(shí)刻，頂著刺骨的寒風(fēng)，堅(jiān)守在施工一線……
經(jīng)過(guò)400多個(gè)日日夜夜的協(xié)力奮戰(zhàn)，張泉帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以先進(jìn)的施工設(shè)備、雄厚的技術(shù)實(shí)力、頑強(qiáng)的隊(duì)伍作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、規(guī)范的質(zhì)量安全管理，完成了中化弘潤(rùn)項(xiàng)目60萬(wàn)噸汽油加氫、5萬(wàn)立方制氫、5萬(wàn)立方氫提純和丙烷、丙烯裝置鋼結(jié)構(gòu)與工藝管道安裝4個(gè)工號(hào)的施工任務(wù)。
早在剛當(dāng)班組長(zhǎng)的時(shí)候，張泉身上就已經(jīng)積淀了吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，練就了以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)。
2009年，青海省格爾木煉油廠熱動(dòng)力管線施工中，張泉帶領(lǐng)班組成員改變傳統(tǒng)做法，借助卷?yè)P(yáng)機(jī)和滑輪組安裝管道，為完成工程總體進(jìn)度搶回作業(yè)時(shí)間；同年在興化大化工施工中，他組織班組成員在40米框架頂層高空采取搭設(shè)型鋼滾胎與電動(dòng)倒鏈配合的方法，順利完成造粒塔不銹鋼管道吊裝安裝任務(wù)。
抓管理、強(qiáng)作風(fēng)、促進(jìn)度、增效益的管理思路和工作方法，不僅使張泉成長(zhǎng)為施工管理的行家里手，更使他成長(zhǎng)為出色的施工經(jīng)理。
2012年，二公司承擔(dān)了陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工項(xiàng)目施工，這是全球首套煤氣油綜合利用項(xiàng)目和聯(lián)合國(guó)清潔能源示范項(xiàng)目，社會(huì)關(guān)注度很高，工程量特別大，業(yè)主方要求很高，且沒(méi)有類似的施工經(jīng)驗(yàn)可借鑒，特別是5000噸結(jié)構(gòu)制安、201-204四大管廊安裝、12臺(tái)塔器空中組對(duì)是關(guān)鍵工序，工期非常緊，施工任務(wù)艱巨。二公司選派張泉擔(dān)負(fù)施工經(jīng)理重任。為按期實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)制安進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，張泉迎難而上，組建了一支青年突擊隊(duì)，冒酷暑，頂烈日，早出晚歸，想方設(shè)法提高勞動(dòng)效率，不到50天時(shí)間，完成了2700噸管廊架安裝任務(wù)。
為降低施工成本，在管道布管施工中，張泉匯集班組智慧和借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，改變過(guò)去自上而下用吊車(chē)、倒鏈配合穿管的方法，采用制作穿管器提高施工效率，僅用30天時(shí)間，完成了過(guò)去45天才能完成的管道敷設(shè)施工量。
2013年，在富德(常州)能源化工100萬(wàn)噸/年甲醇制烯烴、50萬(wàn)噸/年苯乙烯項(xiàng)目?jī)?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工程施工中，當(dāng)?shù)赜晁?、濕度大，他和?duì)員采用整體油布封擋框架及小范圍搭建防護(hù)棚等防護(hù)措施，改善焊接作業(yè)環(huán)境，使管道焊接合格率達(dá)到98%以上，得到業(yè)主的肯定和好評(píng)。
多年來(lái)，他時(shí)刻以集體利益為重，舍小家顧大家，先后獲得公司“勞動(dòng)模范”、集團(tuán)公司“黨員示范崗”、陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項(xiàng)殊榮。而在這些榮譽(yù)的背后，卻是他對(duì)自己的父母、妻子和女兒的虧欠。每當(dāng)夜深人靜想到這些，他心里充滿了酸楚，但一想到建成的一項(xiàng)項(xiàng)工程中凝聚著自己的付出和心血時(shí)，卻又倍感欣慰和驕傲，有種成就感。
“張泉同志在平凡的工作，甘于寂寞、敬業(yè)愛(ài)崗、默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)著一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的品質(zhì)，是職工學(xué)習(xí)的榜樣。希望我們企業(yè)能夠涌現(xiàn)出更多像張泉這樣的“孺子?！?，為陜西化建的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！倍军h支部書(shū)記陳林如是評(píng)價(jià)和褒獎(jiǎng)。
（陳練斌 韓萌歌）
