2022年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西安公司認(rèn)真貫徹兩級(jí)工作會(huì)精神，帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)作為、奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得突出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益協(xié)同發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.7億元，完成年計(jì)劃的117%；營(yíng)業(yè)收入9.1億元，完成年計(jì)劃的116.57%；利潤(rùn)完成指標(biāo)的110.34%；經(jīng)營(yíng)自找任務(wù)完成年計(jì)劃的135.4%；未發(fā)生安全、工程質(zhì)量、交通及火災(zāi)事故，未發(fā)生環(huán)境、上訪和群體性事件，實(shí)現(xiàn)了全年安全平穩(wěn)運(yùn)行,被陜西化建公司授予2022年度“業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào)。

同心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目既定目標(biāo)

做好工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。2022年，西安公司突出精細(xì)化管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)組織策劃，堅(jiān)持進(jìn)度效益一起抓，加大項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核力度，有效推進(jìn)了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年承擔(dān)項(xiàng)目22個(gè)，其中公司級(jí)項(xiàng)目2個(gè)、自營(yíng)項(xiàng)目20個(gè)。截至去年底，已完工11個(gè)、正在施工項(xiàng)目11個(gè)；其中，榆煉及油煤檢修項(xiàng)目、寧夏寶豐煤焦化項(xiàng)目、寧夏寶豐電解水制氫項(xiàng)目、齊成潤(rùn)滑油項(xiàng)目、山東魯清項(xiàng)目、新疆匯合維保項(xiàng)目、山東惟普鋰電池項(xiàng)目、濰坊弘潤(rùn)中間體項(xiàng)目等按期建成投產(chǎn)，其它項(xiàng)目均滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。

全員參與，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)

口袋有糧心不慌。一年來(lái)，西安公司在走訪、深耕維護(hù)老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)新客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新能源項(xiàng)目開(kāi)拓，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史性突破：全年簽訂合同4.3億元,完成年計(jì)劃的135.4%。其中開(kāi)發(fā)新客戶——陜西龍華煤炭清潔高效綜合利用項(xiàng)目，簽約1.57億元，首次承擔(dān)中國(guó)五環(huán)總承包項(xiàng)目建設(shè)；深耕老客戶新疆天業(yè)匯合新材料項(xiàng)目并簽約2.57億元，與同德科創(chuàng)項(xiàng)目簽約6100萬(wàn)元、與浙石化二期簽訂補(bǔ)充合同8000萬(wàn)元；新開(kāi)拓山東惟普新能源18000噸/年鋰電池項(xiàng)目并簽約1000萬(wàn)元。

履職盡責(zé)，筑牢安全環(huán)保底線

安全是天，是搞好一切工作的保障和前提。一年來(lái)，西安公司牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，制定8項(xiàng)完善安全管理制度，逐級(jí)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，壓緊壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰制度，全員簽訂安全承諾書(shū)；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)措施，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目安全巡檢系統(tǒng)和項(xiàng)目安全檢查整改督辦辦法要求。施工過(guò)程中，堅(jiān)持每天安全喊話、周一安全例會(huì)、月度檢查和季度安全視頻會(huì)議，持續(xù)加大隱患排查治理力度，確保了各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安全順利完成。

嚴(yán)抓細(xì)管，提升工程建設(shè)質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。西安公司不斷健全質(zhì)量體系，完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，在項(xiàng)目建設(shè)中持續(xù)推進(jìn)實(shí)體工程管控力度，著力打造精品工程；重點(diǎn)統(tǒng)籌和監(jiān)控特種設(shè)備在關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的質(zhì)量措施落實(shí)，按照既定質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查、分析、改進(jìn)等管理工作，將實(shí)施效果與項(xiàng)目的技術(shù)工作、施工組織、資源供給等密切相聯(lián)，實(shí)施“策劃領(lǐng)先、全員參與、樣板先行、過(guò)程控制”策略，項(xiàng)目建設(shè)中做到全過(guò)程管理、深度執(zhí)行，項(xiàng)目建成后開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查和質(zhì)量回訪，確保質(zhì)量管理受控和質(zhì)量體系穩(wěn)定運(yùn)行。

科技創(chuàng)新，助力項(xiàng)目高效建成

科學(xué)技術(shù)是提高項(xiàng)目建設(shè)的主要因素。為充分發(fā)揮技術(shù)管理體系運(yùn)行在工程建設(shè)中的保障作用，西安公司及時(shí)關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域新型技術(shù)動(dòng)態(tài)，在項(xiàng)目檢查中注意發(fā)掘創(chuàng)新性課題、設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)，明確分工和責(zé)任；實(shí)施過(guò)程中持續(xù)激勵(lì)技術(shù)人員積極探索研究提質(zhì)提效的方法或工藝，并實(shí)地轉(zhuǎn)化為有效的施工措施，為有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)力的技術(shù)支撐。全年取得無(wú)損檢測(cè)UT、RT、MT中級(jí)證書(shū)3人/項(xiàng),滿足二級(jí)特種設(shè)備體系的基本持證要求；積極推廣應(yīng)用BIM建造技術(shù)、自動(dòng)焊工藝；在6個(gè)項(xiàng)目推廣優(yōu)秀QC成果，開(kāi)展2項(xiàng)QC小組活動(dòng)；在4個(gè)項(xiàng)目推廣應(yīng)用交工資料電子化軟件，完成3項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編制，在4個(gè)項(xiàng)目推廣應(yīng)用公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；主導(dǎo)完成公司科技項(xiàng)目《太陽(yáng)能電解水制氫項(xiàng)目建造技術(shù)》申報(bào)，配合公司完成榆煉鍋爐B3-Ⅱ、儲(chǔ)罐B5-Ⅱ兩個(gè)類別檢維修能力評(píng)定取證。

優(yōu)化管理，持續(xù)抓好項(xiàng)目承包管理

為強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理、提高施工效率。西安公司對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)施核心團(tuán)隊(duì)承包模式，根據(jù)規(guī)模大小預(yù)支固定薪酬，設(shè)置業(yè)績(jī)薪酬目標(biāo)，激勵(lì)承包人員發(fā)揮才干，多勞多得。堅(jiān)持以效益為中心，倒逼團(tuán)隊(duì)管理水平提升；每季度對(duì)可能出現(xiàn)的潛虧項(xiàng)目具體分析，制定應(yīng)對(duì)措施。堅(jiān)持承包限價(jià)審批制度和過(guò)程成本管控；依據(jù)項(xiàng)目策劃和合同條件，設(shè)定價(jià)格底線，監(jiān)督施工過(guò)程成本和費(fèi)用情況，安排專職預(yù)算員指導(dǎo)項(xiàng)目結(jié)算和辦理簽證，降低合同運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目效益。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)，凝聚合力促發(fā)展

西安公司圍繞中心抓黨建，凝心聚力促生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、省第十四次黨代會(huì)、集團(tuán)第一次黨代會(huì)和公司第八次黨代會(huì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制和“三重一大”集體決策制度，全年召開(kāi)總支會(huì)議研究黨建、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)13次，規(guī)范“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)，召開(kāi)專題組織生活會(huì)，開(kāi)展企業(yè)文化、形勢(shì)教育活動(dòng)12次，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)和共青團(tuán)各項(xiàng)工作要求。開(kāi)展“我為百億化建做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在浙石化、榆煉檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目成立黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)、設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、開(kāi)展黨員承諾踐諾活動(dòng)，讓黨員和青工沖在急難險(xiǎn)重工程第一線，在本職崗位上奮發(fā)有為。

經(jīng)過(guò)全體干部職工共同努力，西安公司榮獲陜西化建2022年度業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)單位、先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、精品工程創(chuàng)建先進(jìn)集體和2021-2022年度企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位等稱號(hào)。承建的中化連云港罐區(qū)項(xiàng)目獲全國(guó)化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、浙石化二期7標(biāo)段3#芳烴裝置安裝工程獲浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)、大連恒力石化項(xiàng)目獲評(píng)集團(tuán)公司“華山杯”獎(jiǎng)、山西同德科創(chuàng)PBAT一體化項(xiàng)目獲質(zhì)量管理先進(jìn)單位和質(zhì)量之星、浙石化二期9標(biāo)段PO/SM獲質(zhì)量先進(jìn)施工單位、山東萬(wàn)德QC小組獲陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理二類成果、山西同德科創(chuàng)QC小組獲公司優(yōu)秀質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)，在公司2022年度精品觀摩中獲精品工程樣板優(yōu)秀展區(qū)。何丹與張鵬獲陜西化建勞動(dòng)模范、劉中山獲優(yōu)秀總工程師、宋磊管工班組獲安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、葉龍龍獲安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、楊榮榮班組獲精品工程創(chuàng)建先進(jìn)班組、巨登文獲精品工程創(chuàng)建先進(jìn)工作者、符海彤獲質(zhì)量管理先進(jìn)工作者。

2023年，西安公司將以更強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展上臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。(趙斌)