自9月27日開(kāi)工以來(lái)，一公司承建的中石化荊門分公司烷基化項(xiàng)目，按照“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)”的目標(biāo)，不斷優(yōu)化管理，通過(guò)全方位、多層次、有重點(diǎn)的精心部署，確保了項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

劃分片區(qū)，明確責(zé)任

“小王，裝置外紅色警戒線嚴(yán)禁跨越”，“小李，吊裝過(guò)程中，必須保證安全警戒線內(nèi)無(wú)人員進(jìn)入”。正在巡查的項(xiàng)目經(jīng)理劉建華提醒著剛?cè)雸?chǎng)的工友。項(xiàng)目建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按照施工方案中的職責(zé)劃分落實(shí)管理。各負(fù)責(zé)人不僅要管控好責(zé)任區(qū)的施工進(jìn)度和質(zhì)量，還需配合安全部門，做好風(fēng)險(xiǎn)管理和分析，落實(shí)安全管理主體責(zé)任。劃片區(qū)管理使得施工有目標(biāo)、有重點(diǎn)，責(zé)任劃分更明確。

線上加線下，信息溝通無(wú)障礙

施工時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量需化細(xì)化小，目標(biāo)完成要實(shí)時(shí)跟蹤。每天下午項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，了解日作業(yè)計(jì)劃完成情況和施工過(guò)程遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)與業(yè)主溝通。除召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)外，項(xiàng)目部還利用微信平臺(tái)建立項(xiàng)目微信群，發(fā)布施工信息、過(guò)程照片、提出意見(jiàn)建議，無(wú)障礙溝通使信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情

為完成11月5日框架主體安裝目標(biāo)，11月30日構(gòu)-2框架具備烷基化反應(yīng)器吊裝條件，項(xiàng)目部成立“青年突擊隊(duì)”?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管控安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工和物資后勤保障。施工過(guò)程信息靈、情況準(zhǔn)、處理快。通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽，有效鼓舞了參戰(zhàn)職工干勁。中石化集團(tuán)公司工程部主任宋立群在11月10日烷基化項(xiàng)目施工督導(dǎo)檢查會(huì)上，對(duì)陜西化建進(jìn)度、安全、質(zhì)量給予高度肯定。

細(xì)微處著手，后勤保障暖心窩

項(xiàng)目部從細(xì)微處著手，關(guān)愛(ài)員工，為員工提供工作和生活便利。裝置四周均為正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置，噪音大、氣味刺鼻，為確保管理人員、作業(yè)人員的身體健康，項(xiàng)目部及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)參戰(zhàn)人員配發(fā)了防護(hù)口罩和耳塞。為了搶工期、趕進(jìn)度，安排專人將工作餐送到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)耗材庫(kù)房外設(shè)置熱水飲用點(diǎn)，為奮戰(zhàn)在一線的作業(yè)人員提供飲水保障。種種暖心服務(wù)，為項(xiàng)目有序推進(jìn)，提供了強(qiáng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

截止11月18日，經(jīng)過(guò)參戰(zhàn)職工努力奮戰(zhàn)，1663噸鋼結(jié)構(gòu)已完成1331噸，完成總量的80%；設(shè)備安裝68臺(tái)，完成總量的68%；管道預(yù)制26000達(dá)因、完成總量的30%。 （馮坤 張瑜 ）