4月16日，公司副總經(jīng)理趙偉到物資配送中心調(diào)研指導(dǎo)工作，物資配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人以及楊凌核算部負(fù)責(zé)人共12人參加會(huì)議。

會(huì)上，物資配送中心經(jīng)理賀小鋒就物資配送中心第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)第二季度工作安排進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。隨后，楊凌核算部負(fù)責(zé)人對(duì)物資配送中心資金運(yùn)行情況做了相應(yīng)匯報(bào)，其他參會(huì)人員結(jié)合各部門業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和需要公司協(xié)調(diào)的相關(guān)工作進(jìn)行了討論分析。

趙偉表示，物資配送中心第一季度總體任務(wù)完成情況較好，特別是營(yíng)業(yè)收入對(duì)公司總體指標(biāo)完成情況也起到了重要作用。

趙偉要求，一是物資配送中心要加強(qiáng)績(jī)效考核管理，要將業(yè)務(wù)工作量與個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤，同時(shí)要積極與各分公司、項(xiàng)目部聯(lián)系，合理調(diào)配物資采購(gòu)人員；二是及時(shí)對(duì)已完工項(xiàng)目剩余物資的回收盤點(diǎn)，加強(qiáng)公司內(nèi)部調(diào)劑適用，不斷加強(qiáng)剩余物資利庫(kù)的力度；三是嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)制度，規(guī)范物資采購(gòu)程序，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，防止觸碰法律紅線；四是切實(shí)履行主體責(zé)任，積極安排落實(shí)好中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年和公司建企70周年相關(guān)活動(dòng)，努力為公司十四五開(kāi)好局，起好步。(魏拴利)