11月4日上午，公司第三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會在楊凌召開。公司黨委書記、董事長高建成、總經(jīng)理李科社出席并講話。公司副總經(jīng)理丁瑞安主持會議。
會上，基層單位、經(jīng)營公司各部門分別匯報(bào)前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營工作存在問題及采取措施，安排部署第四季度重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)及2022年投標(biāo)項(xiàng)目信息收集、篩選、跟蹤等相關(guān)工作，為明年儲備資源。
費(fèi)控中心主任李小平通報(bào)項(xiàng)目部、基層單位項(xiàng)目結(jié)算完成情況，對項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展緩慢單位提出建設(shè)性意見建議，要求各單位盡快完善相關(guān)資料上報(bào)、審核，確保項(xiàng)目結(jié)算按期完成。
經(jīng)營公司總經(jīng)理陳軍作《2021年第三季度經(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)告》，通報(bào)和分析各單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況，第三季度經(jīng)營公司和基層單位與上年同期相比指標(biāo)分別增幅126%和87%；重點(diǎn)分析當(dāng)前市場形勢及經(jīng)營工作存在問題，安排部署第四季度經(jīng)營工作和2022年重點(diǎn)項(xiàng)目信息收集、跟蹤等工作。
截止目前，公司經(jīng)營指標(biāo)完成年計(jì)劃的103.1%，其中，經(jīng)營公司完成年計(jì)劃的110.3%，其中，山東裕龍島石化市場取得重大突破。
丁瑞安指出，一是堅(jiān)持不懈做好疫情防控，嚴(yán)格遵守各地防疫要求，出差時做好防疫措施；二是經(jīng)營指標(biāo)完成好的單位，再接再厲；未完成經(jīng)營指標(biāo)的單位，繼續(xù)努力，扎實(shí)有序推進(jìn)工作；三是生產(chǎn)與經(jīng)營要相互促進(jìn)，合同交底及施工過程資料等及時收集整理，確保資料鏈的完整性，為后續(xù)工作開展提供有力支撐；四是基層單位項(xiàng)目結(jié)算要專人負(fù)責(zé)，人員調(diào)配盡快到位，基層領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)清單計(jì)價規(guī)范，掌握項(xiàng)目結(jié)算技巧，確保簽證合理合規(guī)。
李科社指出，由于國家對能源和“雙高”指標(biāo)的調(diào)整，市場投資方向也有重大調(diào)整，各單位要加大對多晶硅項(xiàng)目信息的收集和市場開拓。并強(qiáng)調(diào)，一是開闊視野，拓寬思路，經(jīng)營公司要重點(diǎn)跟蹤、投標(biāo)大項(xiàng)目，特別是在全國有影響力或合同額較大的項(xiàng)目，從信息跟蹤、投標(biāo)準(zhǔn)備、資源溝通協(xié)調(diào)等方面加大投入，確保大項(xiàng)目中標(biāo)；二是除石油化工項(xiàng)目外，加大對房建、市政、多晶硅、BDO等新領(lǐng)域市場開拓力度，專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟蹤；三是區(qū)域公司在完成經(jīng)營指標(biāo)和確保公司利潤的前提下，就開展施工管理、項(xiàng)目結(jié)算及資金回收等方面認(rèn)真調(diào)研，為區(qū)域公司自主開展施工管理提供參考依據(jù)；四是利用建工集團(tuán)資質(zhì)平臺，收集公司資質(zhì)以外信息，必要時進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)營；五是高度重視結(jié)算工作，抓好自管項(xiàng)目結(jié)算，加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算，費(fèi)控中心及時兌現(xiàn)獎罰，各單位要加大對結(jié)算專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時對經(jīng)營公司完成全年經(jīng)營指標(biāo)及在市政、房建和風(fēng)電等新領(lǐng)域填補(bǔ)公司業(yè)績空白所取得的成績給予充分肯定。
高建成對公司經(jīng)營指標(biāo)所取得的成績、市場開拓意識、投標(biāo)綜合實(shí)力提升等方面給予充分肯定，并對各單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況和存在問題作了點(diǎn)評。并強(qiáng)調(diào)，一是全員要提高認(rèn)識、提高站位，調(diào)動全員參與經(jīng)營的積極性；二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維；加大加深對項(xiàng)目信息收集、跟蹤分析；三是加大對合同、招投標(biāo)文件研判評審，開發(fā)潛在新客戶，保證重大戰(zhàn)略客戶相對穩(wěn)定；四是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員等人員要干一個項(xiàng)目，交一批朋友，樹一座豐碑，占領(lǐng)在建市場的同時，要增強(qiáng)開拓周邊市場的意識和責(zé)任；五是提高交流溝通層次，對標(biāo)公司長期發(fā)展戰(zhàn)略；六是要勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)動各種資源，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，綜合研判信息，分享經(jīng)驗(yàn)成果。
基層單位、區(qū)域公司、經(jīng)營公司各部門負(fù)責(zé)人及基層單位經(jīng)營科長等共40人參加會議。（榕樹）
