1月28日，公司在楊凌召開2022年度治安保衛(wèi)暨綜治工作會議。綜治委員會成員、楊凌基地各單位黨組織書記、辦公室主任、專（兼）職保衛(wèi)干事等35人參會。興平、茂陵、西安基地各單位及項目部以視頻形式參會。公司黨委副書記吳文海出席并主持會議。

會上，綜治辦主任、保衛(wèi)部長代志雄總結(jié)回顧公司2021年治安綜合治理工作，并安排部署2022年治安保衛(wèi)、消防安全、信訪維穩(wěn)等重點工作。一是治安保衛(wèi)工作。學(xué)用“新楓橋經(jīng)驗”積極發(fā)揮平安示范單位引領(lǐng)作用，實現(xiàn)“十個不發(fā)生”目標(biāo)，加強全員職工防范教育，落實治安“四防”檢查，強化基地和重點項目聯(lián)防群防機制建設(shè)，管控風(fēng)險、消除隱患；有針性組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，做好“重點人員、重點時期、重要部位”防范管控，積極營造良好內(nèi)部治安環(huán)境；二是消防管理工作。積極落實管理人員消防安全教育培訓(xùn)，加強消防“四個能力”建設(shè)，規(guī)范施工項目重點要害部位、重要節(jié)點消防管理，加強項目臨設(shè)及人員密集場所風(fēng)險管控，集中開展消防安全專項整治三年行動，補短板、強弱項、除隱患，切實杜絕重大火災(zāi)隱患和一般性以上火災(zāi)事故發(fā)生；三是信訪維穩(wěn)工作。以創(chuàng)建信訪“五無”單位為目標(biāo)，規(guī)范信訪辦理，扎實開展不穩(wěn)定因素分析研判和風(fēng)險點管控，積極做好矛盾糾紛排查化解；利用實名管理系統(tǒng)，加強施工項目流動人員動態(tài)管控，確保不發(fā)生有影響的越級上訪和群體性上訪事件。

綜治委員、人力資源管理部部長何躍進宣讀《關(guān)于表彰公司2020—2021年度治安保衛(wèi)暨綜治維穩(wěn)工作先進集體和先進個人的通報》；現(xiàn)場同各基層單位、項目部黨組織書記簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

公司黨委副書記吳文海對公司當(dāng)前治安穩(wěn)定形勢進行分析，對公司未來發(fā)展趨勢和治安消防維穩(wěn)工作可能出現(xiàn)的問題進行研判；同時對2022年公司治安綜合治理工作提出要求，一是要居安思危，認清形勢，充分認識當(dāng)前綜治工作的復(fù)雜性、緊迫性和嚴峻性；二是統(tǒng)一思想，堅持依法治企，明確任務(wù)，切實落實綜合治理責(zé)任制，牢固樹立安全發(fā)展理念；三是提升治安消防信訪管理人員業(yè)務(wù)能力，構(gòu)筑綜合治理科學(xué)防控體系，實現(xiàn)系統(tǒng)治理、源頭治理、精準治理；四是改進作風(fēng)，嚴明“五條紀律”，盯住“五個重點”，落實“五項措施”，管好“五支隊伍”，實現(xiàn)“五個目標(biāo)”，不斷提升治安綜合治理規(guī)范化管理水平。（代志雄 彭功陣 帥文斌）