7月24日，陜西化建2023年上半年經濟運行分析會在楊凌總部召開。會議學習貫徹陜建控股集團2023年半年工作暨經營情況點評會議精神，全面總結公司上半年生產經營運行情況，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作。會議號召全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，夯實責任、狠抓落實，全力打好提質增效高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)，確保全面完成年度各項經濟技術指標和管理目標。陜建控股集團黨委委員、副總經理，公司黨委書記、董事長高建成出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理李科社主持會議。

會上，總經理李科社傳達了集團安全生產專題視頻會議精神，并對公司安全生產工作進行安排部署；黨委副書記吳文海傳達了集團半年工作暨經營情況點評會議精神并作了公司人力資源管理分析報告；副總經理譚航行通報了公司上半年主要經濟管理指標完成情況；副總經理丁瑞安作了經營工作分析報告；副總經理梁志強作了施工生產運行分析報告；副總經理趙偉作了財務管理分析報告；副總經理、總工程師王俊杰作了技術與質量管理分析報告；安全總監(jiān)尹建斌作了安全環(huán)保管理分析報告；副總經理賀延偉作了招標與商務管理分析報告；紀委書記張俊華就持續(xù)改進作風建設作了工作安排；項目經理部和各基層單位負責人分別進行了匯報發(fā)言。

會議指出，上半年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和集團年度工作會精神，按照“固優(yōu)勢、補短板、強創(chuàng)新、控風險、提質量”的工作部署，聚焦市場開拓，強化高質量發(fā)展支撐；聚焦品牌工程，擦亮高質量發(fā)展底色；聚焦風險防范，守好高質量發(fā)展底線；聚焦提質增效，厚植高質量發(fā)展優(yōu)勢；聚焦商務管理，夯實高質量發(fā)展底盤；聚焦短板弱項，筑牢高質量發(fā)展基礎；聚焦守正創(chuàng)新，激發(fā)高質量發(fā)展活力。公司在建的81個項目均按計劃有序推進，主要經濟技術指標較去年同期穩(wěn)步增長，上半年累計中標工作量67.5億元，同比增長34.46%；完成產值40.77億元，同比增長45.24%；實現(xiàn)營業(yè)收入40.3億元、同比增長14.95%；實現(xiàn)利潤1.63億元，同比增長13.99%。

高建成對公司及所屬各單位上半年生產經營情況進行了點評，充分肯定了全體干部職工錨定目標抓落實、開拓進取勇爭先，為公司高質量發(fā)展所付出的努力及取得優(yōu)異成績，精準分析了公司生產經營運行數(shù)字背后的深層次問題和高質量發(fā)展中的短板，并提出解決的思路和應對措施。

高建成指出，面對日趨激烈的行業(yè)競爭，公司上半年主要經濟技術指標與去年同期比都保持兩位數(shù)的增長，在嚴峻復雜的環(huán)境中展現(xiàn)了公司的發(fā)展韌勁，保持了向上向好的高質量發(fā)展態(tài)勢，工作亮點頻出：一是主要經濟指標穩(wěn)步增長，二是市場開拓再創(chuàng)歷史新高，三是重點項目建設實現(xiàn)預期目標，四是風險防控形勢總體可控，五是承接集團超額利潤分享試點工作順利力推進，六是扎實開展主題教育。

高建成強調，全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng)一到公司對全年工作和任務的安排部署上來，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，努力推動公司高質量發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。一要堅定信心全面實現(xiàn)年度各項經濟技術指標和管理目標，全力以赴儲備更多施工任務，強化管控提升項目履約能力，苦練內功增強創(chuàng)效能力；二要持續(xù)發(fā)力常抓不懈，嚴守安全生產紅線和生態(tài)環(huán)保底線，筑牢公司高質量發(fā)展根基；三要加強黨的建設，為高質量發(fā)展提供堅強政治保證；四要落實干部作風能力提升年要求，凝聚高質量發(fā)展合力。

就貫徹落實會議精神，李科社要求，一是迅速傳達，確保將會議精神傳達到每一名干部職工，進一步提士氣、鼓干勁、聚力量；二是馬上行動，將會議精神落實到下半年工作安排部署中去，拓寬思路、創(chuàng)新舉措、奮力進取、奮勇爭先；三是強化落實，系統(tǒng)梳理需要解決的問題及建議，對下半年的工作舉措進行分解并嚴格考核。

公司領導班子成員、副總師,機關各部門負責人，各基層單位、項目經理部黨政負責人參加會議。(于濤 薛燦)