12月11日，陜西化建召開安全生產(chǎn)視頻專題會議。貫徹落實傳達貫徹近期中、省及集團安全生產(chǎn)會議精神，對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行安排部署，確保生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。公司黨委副書記、總經(jīng)理李科社出席會議并講話，安全總監(jiān)尹建斌主持。

會議要求，一是充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全無小事，安全事故出不起，基層單位和項目經(jīng)理部主要負責(zé)人一定要認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系。二是持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治。要從安全管理體系、危大工程管理、檢維修試車保運特殊作業(yè)管理、起重機械設(shè)備管理、分包協(xié)作隊伍安全管理、消防安全管理及道路交通安全等方面抓實抓細，對查出的安全隱患要定人、定時、定措施，及時整改，確保冬季施工安全平穩(wěn)進行。三是夯實責(zé)任，狠抓落實，強化應(yīng)急管理工作。各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，對照年初公司下達的安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)要求，從安全環(huán)保責(zé)任分解、安全教育培訓(xùn)、“三類人員”安全生產(chǎn)考核、文明工地建設(shè)、安全智慧系統(tǒng)應(yīng)用等方面切實加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，全力以赴做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

李科社強調(diào)，一是提高政治站位，充分認識安全生產(chǎn)嚴峻形勢。要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”,強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合項目實際和施工特點，認真分析施工易發(fā)事故類型、原因、部位，辨識查找各類事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，加強對重大風(fēng)險的管控力度，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二是突出重點環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。要時時有“萬無一失”的責(zé)任感和“一失萬無”的危機感，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作；要嚴格落實冬季施工方案，強化危大工程施工過程管控力度扎實做好防火、防凍、防滑、防墜落、防坍塌、防中毒、防觸電等冬季施工安全生產(chǎn)管理工作，確保各項安全防范措落細落實落到位。三是加大檢查力度，不斷提升風(fēng)險分級管控和隱患排查治理能力。要對公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查提出的問題舉一反三、徹底整改閉合，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)專項提升行動和重大事故隱患專項排查整治行動收官工作，突出高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)等施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實“五到位”。四是狠抓責(zé)任落實，助力全年各項管理目標(biāo)順利完成。當(dāng)前公司上下正在全力沖刺完成年度經(jīng)濟指標(biāo)，特別是內(nèi)蒙新疆東北及陜北地區(qū)等的項目處于關(guān)鍵搶工期，各單位務(wù)必樹牢安全發(fā)展理念，始終將安全生產(chǎn)擺在突出位置，容不得半點麻痹和僥幸，不斷增強安全憂患意識，切實提高安全水平，助力公司完成年度各項目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員部門負責(zé)人在楊凌主會場參會，各基層單位、項目經(jīng)理部相關(guān)負責(zé)人在視頻分會場參加會議。(朱偉煒)