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公司召開安永線吳延線按期投產楊莊河煉化項目年內基本建成動員大會

發(fā)布時間：2011-04-27 14:48:20 文章來源：

公司召開安永線吳延線按期投產楊莊河煉化項目年內基本建成動員大會

本報訊（記者陳練斌）9月2日，公司在楊凌基地召開“確保安永線、吳延線按期投產，楊莊河煉化項目年內基本建成”動員大會。公司總經理張愷颙作動員講話，董事長陳建中作重要指示，副總經理高建成主持會議。會議號召，公司上下要“統(tǒng)一思想，堅定信念，大干四個月，確保集團重點項目建設目標實現(xiàn)?！?br> 此次動員大會是在管輸項目、楊莊河煉化項目進入施工沖刺的關鍵時期召開的。目前，公司承建的集團各項重點項目進展順利：其中，榆煉技改項目于8月25日一次開車成功，得到集團公司和榆煉廠的肯定和表揚；安永線項目基本建成，各場站進入收尾階段；吳延線項目各專業(yè)進入交叉施工階段；楊莊河煉化項目進入施工大干高潮階段。公司總經理張愷颙在講話中強調，管輸項目、楊莊河煉化項目是集團公司和陜西省重點工程，各級領導要從政治、思想、組織方面高度重視，樹立“堵死后路、背水一戰(zhàn)”意識：要根據(jù)圖紙、設備、材料及其它制約因素重新調整計劃，并盡快將計劃下達到各個施工單位；項目部要有針對性，要根據(jù)工程輕重緩急，及時、主動與業(yè)主、指揮部溝通協(xié)調，解決好設計圖紙和材料供應等方面的問題，現(xiàn)在能抓緊施工的工號，要盡可能采取措施提前進行，不要拖到冬季，確實不能提前的，要盡快采取安全措施；原油管輸領導要明確職責、分片包干；基層單位要及時將會議精神傳達到項目工地，由于基層單位自身的人員、機具無法滿足工程需要的，單位一把手要蹲點；項目部領導要以身作則，自覺檢查施工計劃落實、完成情況，要統(tǒng)籌用好目標獎金，同時要與年終考核兌現(xiàn)掛鉤；各職能部門要切實搞好監(jiān)督檢查和服務，要在解決項目部人員需求、材料招標中給予大力支持，特事特辦，急事急辦；公司有關領導要帶領施工單位一把手深入工地蹲點，現(xiàn)場協(xié)調解決困難，在保證工程進度的同時保證質量安全，確保施工順利進行。公司董事長陳建中強調指出，管輸項目和楊莊河煉化項目目前進入施工關鍵階段，
各項目部、基層各單位要掀起施工高潮，大干四個月，確保集團各項目標的實現(xiàn)；項目部要倒排工期，明確責任，要用好獎勵基金，搞好考評和獎罰，領導干部和職工要一視同仁；各級人員要牢記“百年大計，質量第一”方針，嚴格執(zhí)行國家的質量標準，在好中求快；業(yè)務部門要在招標中熱情接待招標商、供貨商，要嚴格把好準入關、驗收關，要有理有據(jù)，能經受住考驗；項目管理人員要切實抓好安全工作，要有超前意識，提前做好冬季施工方案；全體參戰(zhàn)人員要發(fā)揚化建人“善打硬仗”的傳統(tǒng)，為全面實現(xiàn)管輸、楊莊河、成品油、醋酸四個項目建設目標，為把公司打造成為集團的主力軍，把化建打造成工程安裝板塊，為把集團公司建成“國內一流、世界知名”企業(yè)作出應有的貢獻。
會上，公司楊莊河項目部、管輸項目部，參戰(zhàn)的一公司、二公司、三公司等單位的代表作了表態(tài)發(fā)言。紛紛表示，將全力以赴，打好管輸和楊莊河煉化項目攻堅戰(zhàn)，以實際行動向集團公司交一份滿意答卷。

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