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按照行業(yè)一流國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)打造延長(zhǎng)化建品牌
發(fā)布時(shí)間:2011-04-27 14:49:11        文章來(lái)源:       


按照行業(yè)一流國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)打造延長(zhǎng)化建品牌


公司2009年工作會(huì)議在楊凌隆重召開(kāi)。我們對(duì)這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
這次會(huì)議是在集團(tuán)公司“大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大項(xiàng)目推進(jìn)”的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,這次會(huì)議不僅全面部署了2009年公司完善法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且對(duì)統(tǒng)一思想、鼓舞士氣,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理理念,按照行業(yè)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo),打造延長(zhǎng)化建鐵軍品牌,具有重要而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
這次會(huì)議團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),集思廣益,與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取、審議通過(guò)了各項(xiàng)報(bào)告和決議,并以主人翁姿態(tài)積極建言獻(xiàn)策,共商公司發(fā)展大計(jì)。與會(huì)同志一致認(rèn)為張愷颙董事長(zhǎng)所作的《工作報(bào)告》和其它重要報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了2008年工作,準(zhǔn)確分析了公司面臨的形勢(shì),提出了2009年工作的總體要求,確立了今年工作的指導(dǎo)思想、大政方針和奮斗目標(biāo),內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,措施得力。體現(xiàn)了三千員工的共同意愿和要求,完全符合公司實(shí)際,經(jīng)過(guò)努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
這次大會(huì)要求我們按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,充分發(fā)揮好集團(tuán)公司工程建設(shè)板塊的重要作用,要站在集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的角度,以上市公司的要求,以世界眼光、全球思維去思考、去謀劃延長(zhǎng)化建長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)鼓舞人心,催人奮進(jìn)。這次大會(huì)將對(duì)全面完成公司的各項(xiàng)任務(wù)起到積極的推動(dòng)作用。這次會(huì)議已確定了公司的大政方針、工作目標(biāo),關(guān)鍵要狠抓落實(shí)。首先,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,同時(shí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作會(huì)議精神,把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái);要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究制定本單位2009年工作目標(biāo)和實(shí)施辦法,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)提供組織保障。
其次,要認(rèn)清形勢(shì),理清思路,明確目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)公司09年工作的重要性和艱巨性。我們一定要以集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實(shí)工作,完善總承包機(jī)制,發(fā)揮好集團(tuán)工程建設(shè)的主力軍作用,全力以赴確保集團(tuán)內(nèi)部重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加大省外、國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓力度,打造“延長(zhǎng)化建”品牌。
第三,延長(zhǎng)化建成功上市后,我們要進(jìn)一步完善延長(zhǎng)化建法人治理結(jié)構(gòu),充分利用融資平臺(tái),做大做強(qiáng)。將施工總承包一級(jí)升特級(jí)資質(zhì)納入重要議事日程,加大國(guó)優(yōu)工程和魯班獎(jiǎng)的申報(bào),提升企業(yè)形象。規(guī)范施工程序和方法,加強(qiáng)職工培訓(xùn);規(guī)范招標(biāo)管理,加強(qiáng)資金管理,細(xì)化成本管理。加快技術(shù)進(jìn)步,提高裝備水平,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
新起點(diǎn),新機(jī)遇,新期待。2009年是開(kāi)起新征程的關(guān)鍵一年。讓我們以這次會(huì)議精神統(tǒng)一思想和行動(dòng),匯聚一切有利于改革與發(fā)展的力量,以更加昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)的作風(fēng),埋頭苦干,頑強(qiáng)拚搏,再創(chuàng)團(tuán)結(jié)奮斗新輝煌,為把公司按照行業(yè)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo),不斷做大做強(qiáng)延長(zhǎng)化建而努力奮斗!



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