2月10日，陜西化建在楊凌總部召開2025年經(jīng)營工作專題會議，公司黨委書記、董事長李科社，黨委副書記、總經(jīng)理王俊杰出席并講話，會議由副總經(jīng)理丁瑞安主持。

會議通報了2025年基層單位、經(jīng)營公司及各部門經(jīng)營指標(biāo)及一季度經(jīng)營工作目前進展情況。各基層單位、區(qū)域公司及經(jīng)營公司分別匯報了2025年上半年重點跟蹤項目，以及為確保完成經(jīng)營任務(wù)所采取的切實可行的新措施、新方法和新思路。

會上，總部職能部門從專業(yè)角度對合同評審、商務(wù)管理等方面進行了指導(dǎo)，要求各單位嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。

王俊杰對各單位、各部門工作進行了點評，提出要快速提升經(jīng)營業(yè)務(wù)能力，積極轉(zhuǎn)變觀念，強化作風(fēng)建設(shè)；深耕重點區(qū)域和市場，全力保障投標(biāo)項目中標(biāo)；強化頂層設(shè)計管理，完善制度建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)營生產(chǎn)一體化模式；壓實經(jīng)營主體責(zé)任，適應(yīng)微利市場，強化經(jīng)營風(fēng)險防范，提升合同質(zhì)量。

李科社指出，當(dāng)前各單位完成經(jīng)營指標(biāo)參差不齊，完成較好的單位要持續(xù)奮進，完成欠佳的單位要深入分析自身存在的問題，找出制約發(fā)展的關(guān)鍵因素，制定針對性改進措施，有效提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和市場競爭力。他強調(diào)，一是要抓培訓(xùn)強本領(lǐng)，切實提高經(jīng)營人員職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；二是要提信心轉(zhuǎn)作風(fēng)，全力拓展經(jīng)營市場，助力公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；三是要善統(tǒng)籌強協(xié)調(diào)，加強重大項目經(jīng)營策劃，充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢，提升經(jīng)營效果；四是要強執(zhí)行嚴(yán)紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)行經(jīng)營政策制度，加強資金管理，強化廉潔自律意識，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；五是要集智慧明舉措，圍繞發(fā)展壯大區(qū)域公司、加大新能源項目開發(fā)力度等主題開展深入討論，制定確保完成年度經(jīng)營指標(biāo)的詳細方案，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理賀延偉、紀(jì)委書記張俊華，副總師，經(jīng)營公司、費控中心、財務(wù)中心、法務(wù)部及各基層單位、區(qū)域公司單位負責(zé)人等參加會議。（榕樹）