陜西化建2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)明確了公司的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，為公司高質(zhì)量完成2025年工作提供了方向指引。為迅速響應(yīng)、高效落實(shí)會(huì)議精神，各基層單位相繼召開二級職代會(huì)暨工作會(huì)，公司黨委書記、董事長李科社，黨委副書記、總經(jīng)理王俊杰及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各基層單位會(huì)場指導(dǎo)。

李科社指導(dǎo)第一公司職代會(huì)暨工作會(huì)

第一公司在茂陵基地召開了十屆二次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)，公司黨委書記、董事長李科社出席指導(dǎo)會(huì)議。

會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年度工作會(huì)精神，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目推進(jìn)、管理目標(biāo)完成情況等方面回顧了2024年的工作。從工作思路和主要任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作對2025年工作進(jìn)行了部署安排，明確了技術(shù)指標(biāo)，指明了管理方向:堅(jiān)持靶向施策，引領(lǐng)經(jīng)營提質(zhì)增效；堅(jiān)持超前謀劃，提升項(xiàng)目管理能力；堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，錨定項(xiàng)目結(jié)算目標(biāo)；四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，多措并舉回收資金；堅(jiān)持成本控制，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理；堅(jiān)持依法合規(guī)，持續(xù)規(guī)范分包管理；堅(jiān)持固強(qiáng)補(bǔ)弱，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量根基；堅(jiān)持紅線底線，抓好安全環(huán)保工作；堅(jiān)持基礎(chǔ)為根，強(qiáng)化物資過程管理；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人力資源管理；堅(jiān)持績效賦能，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部動(dòng)能；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)凝聚發(fā)展合力。

結(jié)合第一公司發(fā)展實(shí)際，李科社強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和公司工作會(huì)精神和各項(xiàng)安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化管理創(chuàng)新，以堅(jiān)定發(fā)展的信心，力爭第一的決心，變壓力為動(dòng)力助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦問題，精準(zhǔn)發(fā)力，建立健全科學(xué)高效、程序嚴(yán)密、規(guī)范合理的內(nèi)控體系，以刀刃相對的勇氣，抓鐵留痕的決心，加速推動(dòng)內(nèi)部管理改革。三要堅(jiān)持市場優(yōu)先導(dǎo)向，緊跟國家的宏觀政策發(fā)展方向和重大戰(zhàn)略決策，加大市場開拓力度。四要抓培訓(xùn)提素質(zhì)，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線思維，強(qiáng)化安全管理，做到警鐘長鳴，常抓不懈。五要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線，樹立正確的業(yè)績觀，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，規(guī)范用權(quán)，以清廉護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

王俊杰指導(dǎo)西安公司工作會(huì)暨第十屆二次職代會(huì)

西安公司采用線上線下相結(jié)合的方式召開了2025年工作會(huì)暨第十屆二次職代會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理王俊杰出席指導(dǎo)會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了公司2025年工作會(huì)精神，總結(jié)回顧了西安公司2024年主要工作，并對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)凝聚發(fā)展合力；堅(jiān)持國內(nèi)國際雙向發(fā)力，擴(kuò)大市場開拓深度廣度；堅(jiān)持項(xiàng)目管理紅線，拓展提質(zhì)增效空間；強(qiáng)化紅線底線意識(shí)，抓好安全環(huán)保工作，；夯實(shí)質(zhì)量管理根基，提升精品工程成效；緊盯項(xiàng)目結(jié)算目標(biāo)，多措并舉回收資金；加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目管理效果；加大深化改革力度，提高履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

王俊杰指出，西安公司要保持良好發(fā)展勢頭，繼續(xù)奮斗爭當(dāng)排頭兵，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)盡力。就做好2025年工作，王俊杰要求：一是全面落實(shí)公司各項(xiàng)改革措施，深刻領(lǐng)會(huì)公司政策和精神；二是強(qiáng)化分包管理規(guī)范性，嚴(yán)格落實(shí)合同要求；三是緊盯項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全底線，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升運(yùn)營質(zhì)量；四是紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)范要求。

近期，在公司統(tǒng)一安排部署下，各基層單位陸續(xù)召開二級職代會(huì)暨工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各基層單位會(huì)場進(jìn)行指導(dǎo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了有力支持。（張瑜 張笑歌 王小艷）